Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets
Le Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets forme des professionnels capables de piloter efficacement des projets complexes en équilibrant aspects techniques, humains et organisationnels.
Presentación de la formación
Ce programme vise à développer chez les participants une expertise complète dans le domaine du management et de la direction de projets. Grâce à un enseignement équilibré entre théorie et pratique, les participants acquerront des compétences cruciales pour mener à bien des projets stratégiques dans divers contextes organisationnels.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, managers de projet et ingénieurs d'affaires souhaitant évoluer vers des postes de direction de projets ou de Project Management Office.
Objetivos de la formación
- Acquérir les bases méthodologiques et comportementales pour réussir tous types de projets
- Développer des compétences en management stratégique, organisationnel et humain
- Savoir piloter des projets complexes dans un environnement incertain et multiculturel
Programa
1. Fondamentaux du management de projets
- Introduction au management de projets
- Méthodologies et outils de gestion de projet
- Cycle de vie et phases d'un projet
2. Stratégie et organisation
- Alignement des projets avec la stratégie d'entreprise
- Gouvernance et pilotage de portefeuille de projets
- Organisation matricielle et rôles clés
3. Management des risques et complexité
- Identification et analyse des risques
- Gestion des incertitudes et complexités
- Outils de mitigation et plan de contingence
4. Management des ressources humaines
- Leadership et intelligence relationnelle
- Communication et gestion des conflits
- Motivation et mobilisation des équipes
5. Aspects financiers et contractuels
- Budget et contrôle des coûts
- Gestion des contrats et relations fournisseurs
- Aspects juridiques et réglementaires
6. Management agile et innovation
- Principes de l'agilité dans les projets
- Méthodes agiles (Scrum, Kanban, PRINCE2 Agile)
- Innovation et conduite du changement
7. Projet fil rouge et thèse professionnelle
- Mise en pratique des acquis sur un projet réel
- Coaching et suivi personnalisé
- Rédaction et soutenance d'une thèse professionnelle
8. Développement personnel et coaching
- Posture managériale et développement du leadership
- Gestion du stress et prise de décision
- Coaching individuel et collectif
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
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clair et efficace. satisfait
lecteurpublic
bonne durée, pas trop long, pas trop court
alexandreperrin92
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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