Concevoir une stratégie d'entreprise
Cette formation vous permet de maîtriser la démarche et les outils nécessaires pour concevoir une stratégie d'entreprise cohérente et adaptée à votre contexte.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation intensive de deux jours, vous apprendrez à élaborer et à piloter efficacement une stratégie d'entreprise. Grâce à un ensemble d'outils et de méthodologies éprouvés, vous serez en mesure de concevoir des plans stratégiques performants et innovants, répondant aux enjeux contemporains de votre secteur.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Dirigeants, cadres dirigeants, managers et entrepreneurs souhaitant élaborer ou piloter la stratégie de leur entreprise.
Objetivos de la formación
- Maîtriser les concepts et caractéristiques de la stratégie d'entreprise
- Réaliser un diagnostic stratégique complet et argumenté
- Définir des choix stratégiques adaptés à l'environnement interne et externe
Programa
1. Introduction à la stratégie d'entreprise
- Définition et enjeux de la stratégie
- Les différents niveaux de stratégie (corporate, business, fonctionnelle)
2. Analyse stratégique
- Analyse de l'environnement externe (PESTEL, forces concurrentielles)
- Analyse interne (ressources, compétences, chaîne de valeur)
- Diagnostic stratégique (SWOT, matrice BCG)
3. Formulation de la stratégie
- Identification des options stratégiques
- Choix des axes stratégiques prioritaires
- Construction du business model
4. Déploiement de la stratégie
- Élaboration du plan d'action opérationnel
- Mobilisation des équipes et leadership
- Gestion du changement et communication
5. Pilotage et suivi
- Mise en place d'indicateurs de performance
- Suivi et ajustement de la stratégie
- Gestion des risques stratégiques
6. Cas pratiques et mises en situation
- Études de cas réels
- Exercices d'application et simulations
7. Synthèse et évaluation
- Restitution des acquis
- Évaluation des compétences par QCM et travaux pratiques
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Thérèse D.
Formatrice en financement et structuration d'activité
Édith C.
Formatrice en financer et structurer son activité
Patricia L.
Formatrice en développement d'activité
Thibaut J.
Formateur en création d'entreprise et entrepreneuriat
Chantal D.
Formatrice en création d'entreprise
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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