Mettre en place un dispositif de contrôle interne
Apprenez à concevoir, mettre en œuvre et évaluer un dispositif de contrôle interne efficace pour maîtriser les risques et sécuriser les processus de votre organisation.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours vous permettra de développer les compétences nécessaires pour concevoir et mettre en place un dispositif de contrôle interne qui répond aux exigences réglementaires et aux besoins de votre organisation. Elle vous fournira les outils pour identifier, évaluer et maîtriser les risques tout en assurant une communication efficace avec vos collaborateurs.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cadres opérationnels, risk managers, auditeurs internes, responsables conformité et contrôle interne, collaborateurs impliqués dans la gestion des risques.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes et le cadre réglementaire du contrôle interne
- Identifier et cartographier les risques majeurs de l'entreprise
- Concevoir et déployer un dispositif de contrôle interne adapté
Programa
1. Introduction au contrôle interne
- Définition et objectifs
- Cadres réglementaires et normatifs (ex. COSO, arrêté du 3 novembre 2014)
- Rôle et responsabilités des acteurs
2. Identification et cartographie des risques
- Typologie des risques (financiers, opérationnels, stratégiques)
- Méthodologie de cartographie des risques
- Priorisation des risques
3. Conception du dispositif de contrôle interne
- Élaboration des procédures et contrôles-clés
- Intégration dans les processus opérationnels
- Outils et techniques de contrôle
4. Mise en œuvre et pilotage
- Planification et déploiement du dispositif
- Formation et communication auprès des collaborateurs
- Suivi et indicateurs de performance
5. Évaluation et amélioration continue
- Audit interne et contrôle des dispositifs
- Analyse des écarts et gestion des non-conformités
- Mise à jour et adaptation du dispositif
6. Cas pratiques et mises en situation
- Élaboration d’une cartographie des risques
- Construction d’un plan de contrôle
- Étude de cas sur l’évaluation d’un dispositif existant
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Alexandria L.
Formatrice en finance pour non-financiers
Alex C.
Formatrice en gestion de trésorerie
Augustin M.
Formateur en finance et techniques de prévention du risque client
Philippine L.
Formatrice en business plan pour la trésorerie
Alix C.
Formatrice en finance et techniques de prévention du risque client
Jacques S.
Formateur en recouvrement amiable et contentieux
Alex M.
Formatrice en analyse financière
Alix P.
Formatrice en comptabilité pour non-spécialistes
Céline G.
Formatrice en direction financière
Susanne M.
Formatrice en gestion pour non-spécialistes
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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