Manager les nouvelles générations
Cette formation permet aux managers de comprendre les spécificités des nouvelles générations (Y, Z) pour adapter leur management, motiver et fidéliser ces collaborateurs dans un environnement professionnel en mutation.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée vise à outiller les managers pour qu'ils puissent ajuster leurs pratiques face aux attentes distinctes des générations Y et Z. En explorant les caractéristiques et motivations de ces groupes, les participants développeront des stratégies de management inclusif et motivant.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, cadres souhaitant adapter leur style de management aux attentes des nouvelles générations.
Objetivos de la formación
- Comprendre les caractéristiques, valeurs et attentes des générations Y et Z
- Adapter son style de management pour optimiser la collaboration intergénérationnelle
- Développer des techniques de communication et de motivation adaptées
Programa
1. Comprendre les nouvelles générations
- Identifier les caractéristiques des générations Y et Z
- Analyser leurs aspirations, motivations et rapport au travail
- Comparer avec les générations précédentes
2. Adapter son management
- Identifier son style de management actuel
- Adapter les postures managériales aux attentes des nouvelles générations
- Développer un management participatif, collaboratif et inclusif
3. Communication et motivation
- Techniques de communication adaptées aux nouvelles générations
- Utiliser les leviers de motivation spécifiques
- Donner du feedback constructif et valoriser les compétences
4. Intégration et fidélisation
- Recruter et intégrer les jeunes collaborateurs selon leurs attentes
- Accompagner leur développement professionnel
- Créer un environnement de travail stimulant et inclusif
5. Gérer les conflits et situations délicates
- Identifier les sources de conflits intergénérationnels
- Appliquer des méthodes de résolution adaptées
- Maintenir la cohésion et la performance de l'équipe
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Lucas B.
Formateur en recrutement
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
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claire et efficace
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formation enrichissante
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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