Manager les seniors
Apprenez à manager efficacement les collaborateurs seniors en valorisant leur expérience, en favorisant la transmission des savoirs et en adaptant votre posture managériale à leurs besoins spécifiques.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée s'adresse aux professionnels souhaitant optimiser la gestion et l'engagement des salariés seniors. En explorant les spécificités des collaborateurs seniors, vous apprendrez à valoriser leur expérience et à adapter votre posture managériale pour favoriser une collaboration intergénérationnelle harmonieuse.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs d'équipe, responsables RH souhaitant optimiser la gestion et l'engagement des salariés seniors.
Objetivos de la formación
- Réaliser un diagnostic de la séniorité au sein de son équipe
- Adopter une posture de manager coach adaptée aux seniors
- Favoriser la transmission des compétences intergénérationnelle
Programa
1. Comprendre les enjeux du management des seniors
- Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
- Reconnaître la richesse de leur expérience et savoir-faire
2. Diagnostic de la séniorité dans l'équipe
- Cartographier les âges et compétences
- Identifier les problématiques individuelles et collectives
3. Adapter sa posture managériale
- Devenir un manager coach
- Gérer la diversité intergénérationnelle
- Communiquer avec bienveillance et efficacité
4. Favoriser la transmission des savoirs
- Mettre en place des dispositifs de mentorat et tutorat
- Valoriser le transfert de compétences
5. Motiver et engager les seniors
- Comprendre leurs besoins et attentes
- Impliquer les seniors dans les projets et transformations
6. Gérer les fins de carrière
- Connaître les dispositifs liés au départ à la retraite
- Accompagner les démarches administratives
- Construire une stratégie RH adaptée
7. Mise en pratique
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
8. Évaluation des compétences
- Questionnaire en ligne
- Auto-évaluation et feedback collectif
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Lucas B.
Formateur en recrutement
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
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tres bonne pédagogie
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claire et efficace
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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