
Manager les seniors
Apprenez à manager efficacement les collaborateurs seniors en valorisant leur expérience, en favorisant la transmission des savoirs et en adaptant votre posture managériale à leurs besoins spécifiques.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée s'adresse aux professionnels souhaitant optimiser la gestion et l'engagement des salariés seniors. En explorant les spécificités des collaborateurs seniors, vous apprendrez à valoriser leur expérience et à adapter votre posture managériale pour favoriser une collaboration intergénérationnelle harmonieuse.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs d'équipe, responsables RH souhaitant optimiser la gestion et l'engagement des salariés seniors.
Objetivos de la formación
- Réaliser un diagnostic de la séniorité au sein de son équipe
- Adopter une posture de manager coach adaptée aux seniors
- Favoriser la transmission des compétences intergénérationnelle
Programa
1. Comprendre les enjeux du management des seniors
- Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
- Reconnaître la richesse de leur expérience et savoir-faire
2. Diagnostic de la séniorité dans l'équipe
- Cartographier les âges et compétences
- Identifier les problématiques individuelles et collectives
3. Adapter sa posture managériale
- Devenir un manager coach
- Gérer la diversité intergénérationnelle
- Communiquer avec bienveillance et efficacité
4. Favoriser la transmission des savoirs
- Mettre en place des dispositifs de mentorat et tutorat
- Valoriser le transfert de compétences
5. Motiver et engager les seniors
- Comprendre leurs besoins et attentes
- Impliquer les seniors dans les projets et transformations
6. Gérer les fins de carrière
- Connaître les dispositifs liés au départ à la retraite
- Accompagner les démarches administratives
- Construire une stratégie RH adaptée
7. Mise en pratique
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
8. Évaluation des compétences
- Questionnaire en ligne
- Auto-évaluation et feedback collectif
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.










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Preguntas frecuentes
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