Manager une équipe intergénérationnelle
Apprenez à manager efficacement une équipe composée de plusieurs générations en valorisant leurs complémentarités pour renforcer la cohésion et la performance collective.
Presentación de la formación
Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux du management intergénérationnel et d'acquérir les compétences nécessaires pour intégrer avec succès les forces de chaque génération. En favorisant la cohésion et la communication, vous optimiserez les performances de votre équipe.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers ayant sous leur responsabilité des équipes intergénérationnelles et/ou des nouvelles générations.
Objetivos de la formación
- Identifier les caractéristiques et valeurs des différentes générations présentes dans l'équipe
- Adapter son style de management aux spécificités intergénérationnelles
- Favoriser la collaboration et la cohésion entre générations
Programa
1. Comprendre les générations en entreprise
- Identifier les différentes générations (Baby-boomers, X, Y, Z)
- Analyser leurs valeurs, comportements et modes de pensée
- Comprendre leur rapport au travail, à la hiérarchie et à l'entreprise
2. Adapter son management aux spécificités intergénérationnelles
- Adapter les règles du jeu individuelles et collectives
- Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe
- Ajuster son style de management selon les attentes des générations
3. Favoriser la cohésion et la collaboration
- Construire la cohésion d'une équipe intergénérationnelle
- Mettre en place un travail collaboratif entre générations
- Valoriser les complémentarités et points forts de chaque génération
4. Gérer les tensions et conflits intergénérationnels
- Identifier les risques de tensions au sein de l'équipe
- Appliquer des techniques de communication non violente et écoute active
- Résoudre les conflits par des méthodes adaptées
5. Développer une posture managériale inclusive
- Créer un climat de confiance et une culture du feedback
- Animer la transmission des connaissances entre générations
- Encourager la motivation et l'engagement de tous les collaborateurs
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Lucas B.
Formateur en recrutement
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
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Preguntas frecuentes
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Las ventajas Certalis
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