
Manager une personne en situation de handicap
Cette formation permet aux managers d'adapter leur management aux collaborateurs en situation de handicap, en favorisant une intégration réussie et un environnement inclusif.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée est conçue pour les managers souhaitant développer des compétences inclusives et adapter leur style de management pour soutenir efficacement les collaborateurs en situation de handicap. L'objectif est de créer un environnement de travail respectueux et productif pour tous.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, encadrants et responsables d'équipe amenés à gérer des collaborateurs en situation de handicap.
Objetivos de la formación
- Comprendre les préjugés et stéréotypes liés au handicap
- Favoriser l’intégration et l’inclusion des personnes en situation de handicap
- Adapter son management aux besoins spécifiques des collaborateurs handicapés
Programa
1. Comprendre le handicap et ses représentations
- Identifier les différents types de handicap (visible, invisible, psychique, moteur, etc.)
- Déconstruire les stéréotypes et préjugés
- Connaître le cadre légal et les obligations de l’employeur
2. Adapter son management
- Distinguer la personne de son handicap
- Identifier les attitudes managériales à éviter et celles à privilégier
- Réorganiser les tâches et fixer des objectifs adaptés
3. Favoriser l’intégration et l’inclusion
- Mettre en place une communication inclusive et respectueuse
- Sensibiliser et former l’équipe
- Gérer la confidentialité et la vie privée
4. Gérer les situations spécifiques
- Accompagner les collaborateurs en situation de handicap au quotidien
- Gérer les absences et les aménagements de poste
- Utiliser les ressources et partenaires internes et externes
5. Construire un plan d’action personnel
- Auto-diagnostic des pratiques managériales
- Mises en situation et retours d’expérience
- Élaboration d’un plan personnel de progrès
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.



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Preguntas frecuentes
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