
Management inclusif
Cette formation vise à développer les compétences des managers pour adopter un style de management inclusif, favorisant la diversité, l'équité et la performance collective au sein des équipes.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours propose aux participants de découvrir et de s'approprier les pratiques du management inclusif. En explorant les notions de diversité et d'inclusion, les participants apprendront à créer un environnement de travail équitable et collaboratif, maximisant ainsi le potentiel de chaque membre de leur équipe.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet, responsables RH et cadres dirigeants souhaitant développer une posture de leader inclusif.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et bénéfices du management inclusif
- Identifier et valoriser la diversité au sein des équipes
- Adopter des pratiques managériales favorisant l'inclusion et l'équité
Programa
1. Introduction au management inclusif
- Définition et enjeux du management inclusif
- Différences entre diversité et inclusion
- Bénéfices pour l'entreprise et les équipes
2. Comprendre la diversité
- Types de diversité (genre, âge, handicap, culture, etc.)
- Identification des biais inconscients
- Impact des stéréotypes et préjugés
3. Pratiques managériales inclusives
- Communication ouverte et bienveillante
- Équité dans les processus de recrutement et de promotion
- Valorisation des compétences et spécificités individuelles
4. Créer un environnement de travail inclusif
- Sécurité psychologique et respect mutuel
- Modes de travail et de collaboration favorisant l'inclusion
- Gestion des conflits et prévention des discriminations
5. Mise en œuvre et plan d'action
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Outils et méthodes pour suivre les progrès
- Partage d'expériences et études de cas
6. Évaluation et suivi
- Auto-évaluation des compétences acquises
- Questionnaire et retours d'expérience
- Plan de développement personnel pour un management inclusif continu
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.








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Preguntas frecuentes
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