
Manager les seniors
Apprenez à manager efficacement les collaborateurs seniors en valorisant leur expertise, en favorisant la transmission des savoirs et en adaptant votre posture managériale à leurs besoins spécifiques.
Presentación de la formación
Dans cette formation d'une journée, vous découvrirez comment tirer parti de l'expérience et des compétences des collaborateurs seniors, tout en adaptant votre style de management pour répondre à leurs besoins et maximiser leur contribution à l'équipe.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs d'équipe, responsables RH et toute personne en charge de la gestion d'équipes intergénérationnelles incluant des seniors.
Objetivos de la formación
- Réaliser un diagnostic de la séniorité au sein de son équipe
- Adopter une posture de manager coach adaptée aux seniors
- Favoriser la transmission des savoirs entre générations
Programa
1. Comprendre la séniorité en entreprise
- Définition et enjeux du management des seniors
- Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
2. Diagnostic de la situation
- Évaluer la séniorité et les besoins des équipes
- Identifier les problématiques individuelles et collectives
3. Adapter son management
- Adopter une posture de manager coach
- Gérer la diversité intergénérationnelle
- Favoriser la motivation et l'engagement des seniors
4. Valoriser et transmettre les compétences
- Mettre en place des dispositifs de transfert de savoirs
- Capitaliser sur l'expérience des seniors
5. Gérer les transitions et la fin de carrière
- Accompagner les seniors dans leurs projets professionnels
- Anticiper les départs et organiser la relève
6. Mise en pratique
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
7. Évaluation et suivi
- Questionnaire d'évaluation des compétences acquises
- Suivi post-formation et accompagnement au retour en entreprise
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.


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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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