Manager une équipe intergénérationnelle
Apprenez à gérer efficacement une équipe composée de plusieurs générations en valorisant leurs complémentarités pour améliorer la performance collective.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours vise à équiper les managers des compétences nécessaires pour diriger efficacement des équipes intergénérationnelles. En intégrant les spécificités des différentes générations, les participants apprendront à tirer parti des divers talents pour maximiser la performance de l'équipe.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe et chefs d'équipe en charge d'équipes intergénérationnelles.
Objetivos de la formación
- Comprendre les caractéristiques et attentes des différentes générations
- Adapter son style de management aux spécificités intergénérationnelles
- Favoriser la cohésion et la collaboration entre générations
Programa
1. Introduction au management intergénérationnel
- Comprendre les enjeux et la diversité des générations en entreprise
- Identifier les générations présentes (Baby-boomers, X, Y, Z)
2. Caractéristiques des générations
- Étude des valeurs, motivations et comportements propres à chaque génération
- Analyse des stéréotypes et idées reçues
3. Adapter son management
- Ajuster son style de management selon les générations
- Clarifier les règles du jeu individuelles et collectives
- Développer une communication adaptée
4. Favoriser la cohésion d'équipe
- Construire une dynamique de collaboration intergénérationnelle
- Valoriser les complémentarités et les forces de chaque génération
- Organiser des activités de team building et d’échanges
5. Gérer les conflits et situations difficiles
- Identifier les sources de tensions intergénérationnelles
- Techniques de résolution de conflits
- Accompagner les situations complexes
6. Mise en pratique et cas concrets
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
7. Suivi et évaluation
- Évaluation des acquis
- Plan de progrès personnel pour un management durable
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Honoré C.
Formateur en management à distance
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
claire-huet
claire et efficace
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formation enrichissante
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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