
Mettre en place une politique diversité et une culture inclusive
Cette formation permet de comprendre le cadre légal et les enjeux de la diversité et de l'inclusion, et d'élaborer une politique efficace pour promouvoir une culture inclusive en entreprise.
Presentación de la formación
Durant cette formation, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour développer et instaurer une politique de diversité et d'inclusion au sein de leur organisation, en comprenant les concepts clés, les cadres légaux et les bénéfices pour l'entreprise.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables RH, membres de la fonction RH, cadres dirigeants, et tous collaborateurs impliqués dans la politique diversité et inclusion.
Objetivos de la formación
- Comprendre les concepts clés et le cadre légal de la diversité et de l'inclusion
- Identifier les acteurs et leviers pour mettre en place une politique D&I
- Élaborer et piloter un plan d'action diversité et inclusion
Programa
1. Introduction à la diversité et à l'inclusion
- Définitions et concepts clés
- Enjeux et bénéfices pour l'entreprise
- Cadre légal français et européen
2. Diagnostic et évaluation
- Évaluer la culture d'entreprise et les pratiques RH
- Identifier les freins et leviers
- Analyse des pratiques d'embauche, promotion et gestion des talents
3. Élaboration d'une politique diversité et inclusion
- Définir les objectifs et axes d'action
- Impliquer les parties prenantes (managers, RH, collaborateurs, IRP)
- Lier inclusion et responsabilité sociale des entreprises (RSE)
4. Mise en œuvre et communication
- Présenter et communiquer la démarche
- Sensibiliser et former les équipes
- Déployer des actions concrètes (accords, chartes, programmes de mentorat)
5. Suivi et pilotage
- Mettre en place des indicateurs de performance
- Réaliser des audits et ajuster la politique
- Pérenniser la démarche par un tableau de bord et reporting
6. Culture inclusive et pratiques au quotidien
- Identifier et surmonter les biais inconscients
- Favoriser un environnement de travail respectueux et équitable
- Promouvoir la diversité dans les pratiques RH (recrutement, formation, promotion)
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.










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Preguntas frecuentes
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