Manager : impulser un état d'esprit agile
Cette formation aide les managers à instaurer un état d'esprit agile dans leur équipe pour accompagner efficacement les transformations et améliorer la performance collective.
Presentación de la formación
Durant deux jours, les participants exploreront les concepts clés de l'agilité appliqués au management. La formation se focalise sur le développement de comportements adaptatifs pour mieux répondre aux besoins dynamiques des organisations modernes.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers et encadrants souhaitant développer leur agilité managériale et accompagner le changement dans leurs équipes.
Objetivos de la formación
- Identifier les 12 principes agiles
- Construire la vision de son environnement et de son équipe agile
- Préparer sa communication du changement en mode agile
Programa
1. Introduction à l'état d'esprit agile
- Comprendre les fondements et les bénéfices de l'agilité
- Identifier les 12 principes agiles
2. Construire une vision agile
- Analyser son environnement et son équipe
- Définir une vision partagée et motivante
3. Communication et conduite du changement agile
- Préparer et adapter sa communication
- Impliquer et mobiliser les collaborateurs
4. Développer des comportements agiles
- Favoriser la collaboration et la flexibilité
- Encourager l'autonomie et la créativité
5. Approche test & learn pour accompagner les transformations
- Mettre en place des expérimentations
- Apprendre de l'expérience et ajuster les pratiques
6. Renforcement et mise en pratique
- Relever un défi agile chaque semaine pendant 7 semaines
- Partager les retours d'expérience et ajuster son management
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
David L.
Formateur en leadership
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Hortense M.
Formatrice en collaboration numérique
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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