
Manager le bien-être au travail dans son équipe
Cette formation permet aux managers de développer un management qui favorise le bien-être au travail tout en améliorant la performance de leur équipe.
Presentación de la formación
Cette journée de formation est conçue pour donner aux managers les outils nécessaires pour créer un environnement de travail positif et performant. A travers une compréhension approfondie des relations entre bien-être et performance, les participants seront capables d'instaurer des pratiques managériales qui renforcent la motivation et la coopération au sein de leurs équipes.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne en charge de management souhaitant améliorer la qualité de vie au travail de ses collaborateurs.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et les freins du bien-être au travail dans une équipe.
- Diagnostiquer le bien-être et la performance au sein de son équipe.
- Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail.
Programa
1. Comprendre le bien-être au travail et la performance
- Définir le bien-être au travail et son lien avec la performance
- Construire des indicateurs et outils de diagnostic
- Identifier les facteurs de satisfaction, motivation et tension
2. Posture managériale et communication
- Pratiquer l'écoute active et valoriser les initiatives
- Instaurer un climat de confiance et de coopération
- Développer les comportements constructifs et positifs
3. Actions pour améliorer la qualité de vie au travail
- Planifier et mettre en œuvre des actions concrètes
- Adapter l'organisation aux personnes
- Favoriser l'autonomie et la coopération
4. Prévention des risques psychosociaux (RPS)
- Connaître les liens entre RPS et qualité de vie au travail
- Identifier et gérer les sources de stress et tensions
- Mettre en place des mesures préventives
5. Suivi et évaluation
- Construire des indicateurs de suivi du bien-être
- Évaluer l'impact des actions menées
- Ajuster la démarche en fonction des résultats
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

















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Preguntas frecuentes
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