Manager le bien-être au travail dans son équipe
Cette formation permet aux managers de comprendre et d'améliorer le bien-être au travail au sein de leur équipe, en conciliant performance et qualité de vie. Elle offre des outils pour diagnostiquer, agir et instaurer un climat de confiance et de coopération.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée vise à fournir aux managers des outils pratiques pour améliorer le bien-être et la qualité de vie au travail dans leurs équipes. En développant une compréhension approfondie des enjeux liés à la QVT, cette formation permet de mettre en place des stratégies managériales efficaces et bienveillantes.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne en charge de la gestion d'équipe souhaitant améliorer le bien-être au travail.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et freins du bien-être au travail dans son équipe
- Diagnostiquer la qualité de vie au travail et la performance de son équipe
- Mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être et la motivation
Programa
1. Comprendre le bien-être au travail et sa relation avec la performance
- Définition et enjeux du bien-être au travail
- Impact sur la performance individuelle et collective
- Construction d'indicateurs et outils de diagnostic
2. Diagnostiquer la qualité de vie au travail dans son équipe
- Outils et méthodes pour évaluer le bien-être
- Identifier les facteurs de satisfaction et de tension
- Analyse des risques psychosociaux (RPS)
3. Adapter sa posture managériale pour favoriser le bien-être
- Pratiquer l'écoute active et valoriser les initiatives
- Instaurer un climat de confiance et de coopération
- Développer un management agile et bienveillant
4. Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la QVT
- Planification et suivi des actions d'amélioration
- Favoriser l'autonomie et la motivation des collaborateurs
- Créer des ambiances conviviales propices à la performance
5. Prévenir et gérer les risques psychosociaux
- Identifier les signes de stress et burn-out
- Agir en prévention et gestion des conflits
- Promouvoir une culture de reconnaissance et de valorisation
6. Suivi et évaluation des actions
- Construire des indicateurs de suivi
- Mesurer l'impact des actions sur le bien-être et la performance
- Ajuster les pratiques managériales en continu
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
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Preguntas frecuentes
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