Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes
Former les managers à identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) au sein de leurs équipes pour améliorer la qualité de vie au travail et la performance collective.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours vise à fournir aux managers les compétences nécessaires pour identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux. À travers une approche pratique et théorique, les participants apprendront à améliorer la qualité de vie au travail tout en renforçant la performance collective de leur équipe.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, responsables RH, chefs de service souhaitant prévenir les risques psychosociaux dans leurs équipes.
Objetivos de la formación
- Identifier les facteurs et signaux des risques psychosociaux dans l'équipe
- Mettre en place une démarche de prévention adaptée
- Communiquer efficacement sur les RPS et mobiliser les acteurs concernés
Programa
1. Comprendre les risques psychosociaux (RPS)
- Définition et enjeux des RPS
- Causes, facteurs de risques et conséquences sur la santé et la performance
- Cadre réglementaire et obligations de l'employeur
2. Identifier les signaux et facteurs de RPS dans son équipe
- Repérer les signaux faibles et manifestations du stress
- Différencier situations conjoncturelles et récurrentes
- Identifier les irritants et facteurs spécifiques au télétravail
3. Le rôle du manager dans la prévention des RPS
- Posture managériale adaptée alliant performance et qualité de vie
- Communication et accompagnement des collaborateurs
- Mobilisation des acteurs internes (RH, CSE, santé au travail)
4. Mettre en place une démarche de prévention
- Les 4 niveaux d'action de la prévention
- Élaboration d'un plan d'action adapté à l'équipe
- Outils de mesure et suivi des actions
5. Gérer les situations critiques liées aux RPS
- Réagir face au mal-être, burn-out, harcèlement
- Techniques de communication et gestion des conflits
- Accompagnement et orientation des salariés en difficulté
6. Suivi et amélioration continue
- Communiquer sur les progrès réalisés
- Animer un dispositif de veille et audits réguliers
- Intégrer la prévention des RPS dans le management quotidien
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
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Preguntas frecuentes
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