Réussir son business plan
Apprenez à construire un business plan solide et convaincant pour piloter votre projet et convaincre vos partenaires financiers et commerciaux.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours vous permettra de maîtriser la conception d'un business plan efficace, de l'analyse stratégique à la présentation devant des partenaires potentiels. Vous développerez des compétences essentielles pour évaluer, structurer et communiquer l'ensemble de votre projet entrepreneurial.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise, porteurs de projet, entrepreneurs, et responsables souhaitant maîtriser la construction d'un business plan.
Objetivos de la formación
- Définir la structure et le contenu adapté d'un business plan
- Élaborer les prévisions financières et évaluer la rentabilité
- Présenter efficacement son business plan à l'écrit et à l'oral
Programa
1. Introduction au business plan
- Comprendre le rôle et l'importance du business plan
- Identifier les interlocuteurs et adapter le contenu
2. Analyse stratégique et marché
- Situer le projet dans la stratégie de l'entreprise
- Étude de marché et analyse sectorielle (PESTEL, matrice de PORTER)
- Segmentation stratégique et marketing
3. Construction du modèle économique
- Définir le business model et les sources de revenus
- Facteurs clés de succès et avantages concurrentiels
4. Élaboration des prévisions financières
- Méthodes pour bâtir des prévisions de vente
- Évaluation de la rentabilité économique
- Simulation de différents scénarios financiers
- Analyse des risques et plans de repli
5. Rédaction et présentation du business plan
- Structurer la rédaction du document
- Techniques de présentation à l'écrit et à l'oral
- Argumentaire commercial et communication
6. Cas pratiques et exercices
- Réalisation d'une matrice EMOFF (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Présentation orale devant un jury ou un partenaire financier
- Évaluation critique et amélioration du business plan
7. Spécificités et approfondissements
- Intégration des critères RSE dans le business plan
- Approfondissement du plan de financement
- Analyse financière d'un projet d'investissement
8. Suivi et pilotage du projet
- Utilisation du business plan comme outil de pilotage
- Identification des écarts et ajustements
- Communication continue avec les partenaires
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Augustin M.
Formateur en finance et techniques de prévention du risque client
Alix P.
Formatrice en finance-trésorerie et transformation digitale
Céline G.
Formatrice en direction financière
Alix P.
Formatrice en comptabilité pour non-spécialistes
Alex C.
Formatrice en gestion de trésorerie
Alex M.
Formatrice en analyse financière
Susanne M.
Formatrice en gestion pour non-spécialistes
Philippine L.
Formatrice en business plan pour la trésorerie
Jeannine D.
Formatrice en finance et trésorerie
Arthur G.
Formateur en métiers de la finance
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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