Réussir son business plan
Apprenez à construire un business plan solide et convaincant pour piloter votre projet et convaincre vos partenaires financiers et commerciaux.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours vous permettra de maîtriser la conception d'un business plan efficace, de l'analyse stratégique à la présentation devant des partenaires potentiels. Vous développerez des compétences essentielles pour évaluer, structurer et communiquer l'ensemble de votre projet entrepreneurial.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise, porteurs de projet, entrepreneurs, et responsables souhaitant maîtriser la construction d'un business plan.
Objetivos de la formación
- Définir la structure et le contenu adapté d'un business plan
- Élaborer les prévisions financières et évaluer la rentabilité
- Présenter efficacement son business plan à l'écrit et à l'oral
Programa
1. Introduction au business plan
- Comprendre le rôle et l'importance du business plan
- Identifier les interlocuteurs et adapter le contenu
2. Analyse stratégique et marché
- Situer le projet dans la stratégie de l'entreprise
- Étude de marché et analyse sectorielle (PESTEL, matrice de PORTER)
- Segmentation stratégique et marketing
3. Construction du modèle économique
- Définir le business model et les sources de revenus
- Facteurs clés de succès et avantages concurrentiels
4. Élaboration des prévisions financières
- Méthodes pour bâtir des prévisions de vente
- Évaluation de la rentabilité économique
- Simulation de différents scénarios financiers
- Analyse des risques et plans de repli
5. Rédaction et présentation du business plan
- Structurer la rédaction du document
- Techniques de présentation à l'écrit et à l'oral
- Argumentaire commercial et communication
6. Cas pratiques et exercices
- Réalisation d'une matrice EMOFF (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Présentation orale devant un jury ou un partenaire financier
- Évaluation critique et amélioration du business plan
7. Spécificités et approfondissements
- Intégration des critères RSE dans le business plan
- Approfondissement du plan de financement
- Analyse financière d'un projet d'investissement
8. Suivi et pilotage du projet
- Utilisation du business plan comme outil de pilotage
- Identification des écarts et ajustements
- Communication continue avec les partenaires
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Josette P.
Formatrice en gestion des associations
Céline G.
Formatrice en direction financière
Alix P.
Formatrice en comptabilité pour non-spécialistes
Jeannine D.
Formatrice en finance et trésorerie
Alix C.
Formatrice en finance et techniques de prévention du risque client
Alex M.
Formatrice en analyse financière
Philippine L.
Formatrice en business plan pour la trésorerie
Alexandria L.
Formatrice en finance pour non-financiers
Susanne M.
Formatrice en gestion pour non-spécialistes
Alex C.
Formatrice en gestion de trésorerie
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
adrien.delaunay
formation pratique, concrète, enrichissante.
hugo-roy
gaelledupont
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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