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Réussir son business plan

Réussir son business plan

Apprenez à construire un business plan solide pour convaincre, piloter et réussir votre projet entrepreneurial.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,3/5 (2025)

Presentación de la formación

La formation 'Réussir son business plan' est conçue pour vous accompagner dans l'élaboration d'un document stratégique essentiel à votre projet entrepreneurial. En 2 jours, vous apprendrez à structurer, analyser et présenter votre projet de manière efficace et convaincante, répondant ainsi aux attentes des investisseurs potentiels et autres partenaires.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Cette formation s'adresse aux porteurs de projet, créateurs et repreneurs d'entreprise souhaitant structurer et présenter efficacement leur business plan.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Situer son projet dans la stratégie de l'entreprise
  • Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité
  • Évaluer la rentabilité économique et financière

Programa

1. Introduction au business plan
  • Importance et rôle du business plan
  • Comprendre les attentes des investisseurs et partenaires

2. Analyse stratégique
  • Situer son projet dans la stratégie globale de l'entreprise
  • Analyse PESTEL et matrice de PORTER
  • Identification des facteurs clés de succès

3. Construction du modèle économique
  • Définition du modèle économique et de revenu
  • Segmentation stratégique et marketing
  • Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)

4. Élaboration des prévisions
  • Méthodes pour bâtir des prévisions de vente
  • Construction du compte de résultat prévisionnel
  • Plan de financement et bilan prévisionnel

5. Évaluation financière
  • Évaluation de la rentabilité économique et financière
  • Analyse des risques et scénarios (sensibilité, crash plan)
  • Critères d'arbitrage : VAN, TRI, délai de retour

6. Communication et présentation
  • Rédiger un business plan clair et convaincant
  • Techniques pour présenter à l'écrit et à l'oral
  • Les 8 clés pour convaincre

7. Pilotage et suivi
  • Utilisation du business plan comme feuille de route
  • Suivi des indicateurs clés
  • Ajustements et mise à jour du plan
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Édith C.

Formatrice en financer et structurer son activité

 - financer-et-structurer-son-activite-2

Thérèse D.

Formatrice en financement et structuration d'activité

 - financer-et-structurer-son-activite

Thibaut J.

Formateur en création d'entreprise et entrepreneuriat

 - etre-entrepreneur

Patricia L.

Formatrice en développement d'activité

 - developper-son-activite

Chantal D.

Formatrice en création d'entreprise

 - creer-son-entreprise

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

UNIQLO
BayWa r.e.
Stellantis
Georg Fischer
Sanofi
McDonalds
Syngenta
Air Liquide
Club Med
Fayat
Croix Rouge
Cyril Lignac
Ministère de l'interieur
JCDecaux
Vinted
Eiffage
Newrest
Findus
Coursiers.fr
SALTI
Cheval Blanc
XPO
Geodis
Actual
Cafés Bibal
DomusVi
Bouygues
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Adecco
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JOMO
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Lacoste
Keolis
YESSS
Terideal
Technip
Karcher
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Pernod Ricard
Vinci
QAPA
Intersport
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Equans
GSF
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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