
Réussir son business plan
Apprenez à construire un business plan solide pour convaincre, piloter et réussir votre projet entrepreneurial.
Presentación de la formación
La formation 'Réussir son business plan' est conçue pour vous accompagner dans l'élaboration d'un document stratégique essentiel à votre projet entrepreneurial. En 2 jours, vous apprendrez à structurer, analyser et présenter votre projet de manière efficace et convaincante, répondant ainsi aux attentes des investisseurs potentiels et autres partenaires.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cette formation s'adresse aux porteurs de projet, créateurs et repreneurs d'entreprise souhaitant structurer et présenter efficacement leur business plan.
Objetivos de la formación
- Situer son projet dans la stratégie de l'entreprise
- Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité
- Évaluer la rentabilité économique et financière
Programa
1. Introduction au business plan
- Importance et rôle du business plan
- Comprendre les attentes des investisseurs et partenaires
2. Analyse stratégique
- Situer son projet dans la stratégie globale de l'entreprise
- Analyse PESTEL et matrice de PORTER
- Identification des facteurs clés de succès
3. Construction du modèle économique
- Définition du modèle économique et de revenu
- Segmentation stratégique et marketing
- Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
4. Élaboration des prévisions
- Méthodes pour bâtir des prévisions de vente
- Construction du compte de résultat prévisionnel
- Plan de financement et bilan prévisionnel
5. Évaluation financière
- Évaluation de la rentabilité économique et financière
- Analyse des risques et scénarios (sensibilité, crash plan)
- Critères d'arbitrage : VAN, TRI, délai de retour
6. Communication et présentation
- Rédiger un business plan clair et convaincant
- Techniques pour présenter à l'écrit et à l'oral
- Les 8 clés pour convaincre
7. Pilotage et suivi
- Utilisation du business plan comme feuille de route
- Suivi des indicateurs clés
- Ajustements et mise à jour du plan
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.




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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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