Le manager, pilote de la performance de ses équipes
Cette formation permet au manager de piloter efficacement la performance de son équipe en s'appuyant sur des outils de pilotage adaptés et en développant l'intelligence collective.
Presentación de la formación
Ce programme de formation de deux jours vise à outiller les managers du secteur public en matière de pilotage de la performance. Il combine des apports théoriques, des ateliers pratiques et des échanges d'expériences pour renforcer leurs compétences managériales et optimiser l'efficacité des équipes.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers souhaitant renforcer leur capacité à piloter la performance collective et individuelle de leurs équipes.
Objetivos de la formación
- Définir et utiliser des indicateurs pertinents pour le pilotage de la performance
- Organiser et animer les reportings et rituels de management
- Développer l'intelligence collective et la motivation au sein de l'équipe
Programa
1. Introduction au pilotage de la performance
- Rôle du manager dans la performance collective
- Définition des objectifs et indicateurs clés
2. Outils de pilotage et indicateurs
- Sélection des indicateurs pertinents
- Définition de la périodicité des outils de pilotage
- Construction et utilisation des tableaux de bord
3. Animation et suivi de la performance
- Organisation des reportings vers l'équipe
- Animation des rituels de management (points réguliers, réunions de suivi)
- Analyse des écarts entre résultats attendus et réalisés
4. Développement de l'intelligence collective
- Techniques pour fédérer et motiver l'équipe
- Gestion des dynamiques collectives et individuelles
- Utilisation des outils de reconnaissance (rémunération, évolution de missions)
5. Planification et amélioration continue
- Élaboration d'un plan de pilotage annuel
- Mise en place d'actions correctives et d'amélioration
- Suivi et évaluation des résultats sur le moyen terme
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
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Preguntas frecuentes
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Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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