Manager une équipe - Niveau 1
Cette formation permet d'acquérir les outils et méthodes essentiels pour un management efficace d'une équipe, en favorisant l'autonomie et la motivation des collaborateurs.
Presentación de la formación
Durant cette formation de trois jours, les participants découvriront les concepts clés du management d'équipe dans le secteur public et apprendront à appliquer des méthodes efficaces pour améliorer la performance collective et individuelle.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cette formation s'adresse aux managers d'équipe, managers de proximité, nouveaux managers, chefs d'équipe, responsables de service ou d'agence souhaitant renforcer leurs compétences managériales.
Objetivos de la formación
- Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace
- Conduire ses collaborateurs vers l'autonomie tout en régulant l'interdépendance
- Maîtriser les techniques de communication et de motivation
Programa
1. Fondements du management d'équipe
- Comprendre le rôle et les missions du manager
- Identifier les attentes de la direction et de l'équipe
2. Styles et postures managériales
- Adopter une posture adaptée à son équipe
- Identifier son style de management
- Adapter son style aux collaborateurs et aux situations
3. Communication et motivation
- Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle
- Développer l'écoute active et l'assertivité
- Agir sur les leviers de motivation pertinents
4. Organisation et animation de l'équipe
- Organiser et structurer le travail collectif
- Mettre en place des plans d'action efficaces
- Animer et suivre la performance de l'équipe
5. Gestion des situations difficiles
- Identifier et gérer les conflits
- Faire face aux problèmes de démotivation
- Structurer une démarche de délégation réussie
6. Évaluation et développement des compétences
- Évaluer les compétences individuelles et collectives
- Mettre en place un plan de développement pour l'équipe
7. Mise en pratique
- Exercices et mises en situation
- Analyse de cas concrets
- Plan d'action personnel pour le manager
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
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Preguntas frecuentes
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Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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