Management à distance
Apprenez à piloter efficacement des équipes dispersées géographiquement en maîtrisant les spécificités du management à distance et hybride.
Presentación de la formación
Cette formation renforce vos compétences de management en contexte de télétravail. Elle vise à développer votre capacité à structurer et animer efficacement vos équipes, tout en favorisant la motivation et l'engagement des collaborateurs à distance.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe, cadres et professionnels amenés à gérer des équipes à distance ou en mode hybride.
Objetivos de la formación
- Maîtriser les spécificités du management à distance et hybride
- Créer un cadre de travail adapté pour les équipes dispersées
- Motiver, impliquer et renforcer l’engagement des collaborateurs
Programa
1. Introduction au management à distance
- Comprendre les enjeux et défis du management à distance
- Identifier les spécificités du télétravail et des équipes hybrides
2. Structurer le cadre de travail à distance
- Définir les règles et attentes claires
- Mettre en place des rituels collectifs et individuels
- Utiliser les outils numériques pour organiser le travail
3. Communication et animation d’équipe à distance
- Maîtriser les techniques de communication à distance
- Animer des réunions efficaces en visioconférence
- Gérer les échanges et favoriser la collaboration
4. Motivation et engagement des collaborateurs
- Identifier les leviers de motivation à distance
- Développer la confiance et l’autonomie
- Gérer les situations sensibles et les conflits
5. Pilotage et suivi des performances
- Mettre en place un tableau de bord adapté
- Suivre les objectifs et résultats à distance
- Adapter son style de management selon les situations
6. Outils et bonnes pratiques
- Découvrir les outils collaboratifs et de gestion à distance
- Techniques de délégation et de créativité
- Évaluation et auto-diagnostic managérial
7. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d’application des concepts
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
- Partage d’expériences et retours d’experts
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Michelle A.
Formatrice en leadership
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
.svg)
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
.avif){kind=logo}
.svg.avif){kind=logo}
.avif){kind=logo}
Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.
Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
.svg){kind=small}
Documentos 100% digitalizados
Acceso gratuito a la plataforma 24/7
Reservas rápidas en un clic
Conformidad de sus empleados sin estrés
Calidad de formación reconocida
Atención al cliente cercana y ágil
.svg)