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Management collaboratif et performance co.

Management collaboratif et performance co.

Cette formation certifiante vise à engager les équipes dans une dynamique créative et à générer de la performance collective grâce au management collaboratif.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Presentación de la formación

La formation "Management collaboratif et performance co." est conçue pour aider les managers à adopter de nouvelles approches managériales qui favorisent la créativité, l'innovation et la performance collective au sein de leurs équipes.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers, responsables d'équipe, chefs de projets souhaitant développer leurs compétences en management collaboratif et performance collective.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Engager les équipes dans une dynamique créative
  • Développer une posture managériale collaborative
  • Utiliser des outils et méthodes collaboratives pour animer et fédérer

Programa

1. Introduction au management collaboratif
  • Comprendre les enjeux et bénéfices du management collaboratif
  • Identifier les limites des pratiques managériales traditionnelles

2. Posture et compétences du manager collaboratif
  • Adopter une posture managériale adaptée
  • Développer les compétences situationnelles du manager
  • Utiliser les outils créatifs (méthode De Bono, Open Forum, carte mentale, world café)

3. Animation et rituels collaboratifs
  • Mettre en place des rituels d'équipe collaboratifs (vis ma vie, peer coaching, co-coaching)
  • Animer des séquences collectives et favoriser l’intelligence collective

4. Gestion des dynamiques d’équipe
  • Diagnostiquer la maturité collaborative de l’équipe
  • Gérer les freins et conflits liés au management collaboratif
  • Intégrer les spécificités de l’équipe (diversité, inclusion, distance)

5. Mise en pratique et évaluation
  • Préparer et présenter un projet collaboratif
  • Expérimenter la posture du manager collaboratif en situation
  • Évaluation des compétences via questionnaire en ligne

6. Renforcement et suivi
  • Accès à des modules e-learning complémentaires
  • Partage d’expériences et validation du plan d’action
  • Suivi personnalisé pour ancrer les apprentissages
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Évaluation des compétences via questionnaire en ligne
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Georg Fischer
Cheval Blanc
Fayat
Adecco
JCDecaux
Bouygues
Coursiers.fr
Suez
Cyril Lignac
Findus
DomusVi
Veolia
SALTI
Stellantis
Terideal
GSF
Pernod Ricard
Vinci
Club Med
Air Liquide
Cafés Bibal
Geodis
Technip
Kingspan
Intersport
Syngenta
BayWa r.e.
Keolis
Vinted
XPO
QAPA
Eiffage
Lacoste
Sanofi
YESSS
Eurovia
Equans
Ministère de l'interieur
Croix Rouge
Actual
BPCE
UNIQLO
AMP Visual TV
Newrest
McDonalds
JOMO
Karcher
Sanofi
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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