
Management collaboratif et performance co.
Cette formation certifiante vise à engager les équipes dans une dynamique créative et à générer de la performance collective grâce au management collaboratif.
Presentación de la formación
La formation "Management collaboratif et performance co." est conçue pour aider les managers à adopter de nouvelles approches managériales qui favorisent la créativité, l'innovation et la performance collective au sein de leurs équipes.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projets souhaitant développer leurs compétences en management collaboratif et performance collective.
Objetivos de la formación
- Engager les équipes dans une dynamique créative
- Développer une posture managériale collaborative
- Utiliser des outils et méthodes collaboratives pour animer et fédérer
Programa
1. Introduction au management collaboratif
- Comprendre les enjeux et bénéfices du management collaboratif
- Identifier les limites des pratiques managériales traditionnelles
2. Posture et compétences du manager collaboratif
- Adopter une posture managériale adaptée
- Développer les compétences situationnelles du manager
- Utiliser les outils créatifs (méthode De Bono, Open Forum, carte mentale, world café)
3. Animation et rituels collaboratifs
- Mettre en place des rituels d'équipe collaboratifs (vis ma vie, peer coaching, co-coaching)
- Animer des séquences collectives et favoriser l’intelligence collective
4. Gestion des dynamiques d’équipe
- Diagnostiquer la maturité collaborative de l’équipe
- Gérer les freins et conflits liés au management collaboratif
- Intégrer les spécificités de l’équipe (diversité, inclusion, distance)
5. Mise en pratique et évaluation
- Préparer et présenter un projet collaboratif
- Expérimenter la posture du manager collaboratif en situation
- Évaluation des compétences via questionnaire en ligne
6. Renforcement et suivi
- Accès à des modules e-learning complémentaires
- Partage d’expériences et validation du plan d’action
- Suivi personnalisé pour ancrer les apprentissages
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Évaluation des compétences via questionnaire en ligne
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.




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Preguntas frecuentes
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