Management de proximité
Cette formation vise à développer les compétences essentielles du manager de proximité pour réussir dans son rôle et accompagner efficacement son équipe au quotidien.
Presentación de la formación
La formation "Management de proximité" est conçue pour doter les managers des compétences nécessaires à la gestion efficace de leurs équipes. Elle aborde les rôles et responsabilités clés, tout en fournissant des outils pratiques pour la communication et la résolution de conflits, adaptés aux situations rencontrées au quotidien.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers de proximité, chefs d'équipe, agents de maîtrise, animateurs de groupes, et toute personne souhaitant professionnaliser ses pratiques managériales.
Objetivos de la formación
- Clarifier les rôles et responsabilités du manager de proximité
- Animer et responsabiliser une équipe
- Communiquer efficacement avec les collaborateurs
Programa
1. Introduction au management de proximité
- Définition et rôle du manager de proximité
- Valeur ajoutée et missions principales
2. Les compétences clés du manager de proximité
- Orienter l'action de l'équipe
- Animer et motiver les collaborateurs
- Communiquer efficacement
- Adopter la posture de manager coach
3. Styles et postures managériales
- Identifier son style de management
- Adapter son style aux besoins des collaborateurs
- Construire sa légitimité et instaurer la confiance
4. Animation et motivation d'équipe
- Techniques d'animation au quotidien
- Favoriser la cohésion et l'engagement
- Gérer la performance collective
5. Communication et gestion des entretiens
- Mener les entretiens individuels (feedback, recadrage)
- Communiquer en situation de changement
- Gérer les conflits et situations délicates
6. Outils et méthodes du manager de proximité
- Planification et organisation de l'activité
- Suivi et évaluation des collaborateurs
- Partage des bonnes pratiques
7. Développement personnel et leadership
- Développer ses capacités relationnelles
- Accompagner le changement
- Favoriser l'autonomie et la responsabilisation
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Michelle A.
Formatrice en leadership
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
marianne_letellier
formation adaptée, bons supports
gerald_morette
tres satisfait du contenu
pascaline_trochet
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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