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Management : Fundamentals (EN)

Management : Fundamentals (EN)

Cette formation permet d'acquérir les bases essentielles du management pour devenir un manager efficace, capable de motiver et d'animer une équipe.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de deux jours est conçue pour fournir aux participants les fondamentaux du management. Elle vous permettra de comprendre le rôle d'un manager, de développer votre style de management et de maîtriser des techniques de communication essentielles pour animer et motiver une équipe.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers débutants, responsables d'équipe, ou toute personne souhaitant maîtriser les fondamentaux du management.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les rôles et missions du manager
  • Développer et adapter son style de management
  • Maîtriser les techniques de communication managériale

Programa

1. Introduction au management
  • Définition et enjeux du management
  • Rôles et missions du manager

2. Styles et postures managériales
  • Identifier son style de management
  • Adapter son leadership aux situations

3. Communication et motivation
  • Techniques de communication efficace
  • Motiver et engager ses collaborateurs

4. Gestion des entretiens individuels
  • Préparer et conduire un entretien
  • Gérer les situations difficiles

5. Animation et cohésion d'équipe
  • Dynamiser et fédérer l'équipe
  • Résolution de conflits

6. Prise de décision et délégation
  • Prendre des décisions adaptées
  • Déléguer efficacement

7. Mise en pratique et cas concrets
  • Exercices et mises en situation
  • Analyse de cas réels de management
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

DomusVi
Karcher
GSF
Findus
Ministère de l'interieur
Air Liquide
Vinci
Technip
Croix Rouge
Syngenta
Veolia
Intersport
Eurovia
Geodis
Cheval Blanc
Coursiers.fr
Eiffage
Keolis
BPCE
Club Med
UNIQLO
JCDecaux
Lacoste
Vinted
Actual
Pernod Ricard
Sanofi
Suez
JOMO
Georg Fischer
AMP Visual TV
Newrest
SALTI
Stellantis
Bouygues
QAPA
Equans
XPO
YESSS
Cafés Bibal
BayWa r.e.
Kingspan
Terideal
McDonalds
Fayat
Cyril Lignac
Adecco
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

Solo para empresas
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