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Management : les fondamentaux

Management : les fondamentaux

Cette formation permet d'acquérir les bases essentielles du management pour devenir un manager efficace, capable de motiver et d'animer une équipe.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Presentación de la formación

Explorez les fondamentaux du management pour booster vos compétences et optimiser la performance de votre équipe. En deux jours, développez un style de leadership adapté et maîtrisez les techniques de communication et motivation essentielles pour réussir en tant que manager.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers débutants, responsables d'équipe, cadres souhaitant consolider leurs compétences managériales.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les rôles et missions du manager
  • Développer son style de management et son leadership
  • Motiver et mobiliser une équipe

Programa

1. Introduction au management
  • Comprendre le rôle et les enjeux du manager
  • Identifier les missions principales

2. Styles et postures managériales
  • Découvrir différents styles de management
  • Adapter son style à son équipe et au contexte
  • Développer son leadership

3. Communication et motivation
  • Techniques de communication efficace
  • Motiver et mobiliser ses collaborateurs
  • Gérer les conflits et les situations difficiles

4. Fixation d'objectifs et suivi de la performance
  • Définir des objectifs SMART
  • Suivre et évaluer la performance individuelle et collective

5. Animation et développement de l'équipe
  • Animer des réunions et entretiens
  • Favoriser la cohésion et l'autonomie
  • Développer les compétences de l'équipe

6. Gestion du temps et des priorités
  • Organiser son travail et celui de l'équipe
  • Prioriser les tâches et déléguer efficacement

7. Cas pratiques et mises en situation
  • Jeux de rôle
  • Études de cas réels
  • Plan d'action personnalisé
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Adecco
Equans
Bouygues
Vinci
Stellantis
BPCE
Club Med
Georg Fischer
Lacoste
JCDecaux
Eurovia
BayWa r.e.
Croix Rouge
Terideal
AMP Visual TV
Veolia
Fayat
Air Liquide
Kingspan
Pernod Ricard
Sanofi
Coursiers.fr
Intersport
Geodis
Technip
Vinted
GSF
Actual
McDonalds
Keolis
Suez
Newrest
DomusVi
XPO
QAPA
UNIQLO
JOMO
Cheval Blanc
Karcher
Syngenta
Ministère de l'interieur
YESSS
Eiffage
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
SALTI
Sanofi
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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