Manager une équipe - Niveau 1
Cette formation permet d'acquérir les outils et méthodes essentiels pour manager efficacement une équipe, développer la motivation et la cohésion, et conduire les collaborateurs vers l'autonomie.
Presentación de la formación
Ce programme structuré sur trois jours est conçu pour donner aux participants les fondations nécessaires afin de devenir des managers compétents et confiants. Grâce à un large éventail d'outils pratiques et théoriques, les participants apprendront à communiquer efficacement, à motiver leurs équipes et à surmonter les défis du management moderne.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers d'équipe, managers de proximité, nouveaux managers, chefs d'équipe, responsables de service ou d'agence souhaitant maîtriser les fondamentaux du management d'équipe.
Objetivos de la formación
- Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace
- Conduire ses collaborateurs vers l'autonomie tout en régulant l'interdépendance
- Maîtriser les techniques de communication et de motivation
Programa
1. Fondements du management d'équipe
- Comprendre le rôle et les missions du manager
- Identifier les attentes de la direction et de l'équipe
2. Styles et postures managériales
- Identifier son style de management
- Adapter son style aux collaborateurs et aux situations
3. Communication et motivation
- Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle
- Activer les leviers de motivation pertinents
- Gérer la motivation au quotidien
4. Organisation et animation de l'équipe
- Organiser et structurer le travail collectif
- Animer et suivre l'efficacité des plans d'action
- Favoriser la cohésion et le travail collaboratif
5. Gestion des situations difficiles
- Identifier et gérer les conflits
- Faire face aux situations délicates
- Savoir formuler et recevoir une critique
6. Développement des compétences et autonomie
- Déléguer efficacement
- Accompagner le développement des compétences
- Conduire l'équipe vers l'autonomie
7. Management à distance et hybride
- Adapter ses pratiques au management à distance
- Utiliser les outils numériques pour piloter l'équipe
8. Évaluation et plan d'action
- Évaluer les acquis et compétences
- Élaborer un plan d'action individuel pour la mise en pratique
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Michelle A.
Formatrice en leadership
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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