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Renforcer sa légitimité managériale

Renforcer sa légitimité managériale

Cette formation vise à renforcer la légitimité managériale en développant une posture affirmée, un leadership équilibré et une capacité à gérer les situations délicates.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Presentación de la formación

Tout manager doit s'affirmer pour être légitimement reconnu par son équipe. Cette formation vous offre les clés pour développer un leadership basé sur la confiance et une gestion efficace des situations complexes, tout en renforçant votre posture managériale.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers débutants ou en prise de fonction, managers souhaitant renforcer leur leadership et leur légitimité managériale.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Identifier les fondements de la légitimité managériale
  • Développer son assertivité et son leadership
  • Savoir gérer les situations délicates et les résistances

Programa

1. Fondements de la légitimité managériale
  • Comprendre la différence entre légitimité, autorité et pouvoir
  • Identifier les piliers de la légitimité managériale
  • Clarifier sa perception personnelle de l'autorité

2. Développer son assertivité et son leadership
  • Techniques pour affirmer son autorité avec assertivité
  • Équilibrer pouvoir et leadership
  • Développer son intelligence émotionnelle

3. Construire sa légitimité dans son contexte
  • Identifier ses forces et ses doutes
  • Adapter son style de management aux situations
  • S'appuyer sur les leviers de légitimité identifiés

4. Gérer les situations délicates
  • Stratégies pour gérer les résistances
  • Mises en situation et études de cas
  • Outils pour convaincre et fédérer

5. Dynamique de confiance et influence
  • Aligner sa posture avec la vision, les valeurs et missions
  • Développer une relation de confiance durable avec l'équipe et la hiérarchie
  • Maintenir sa légitimité dans un environnement en évolution
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

thibault_barret

tres satisfait du contenu

oceane_briand

formation sérieuse et bien structurée

laura.boulay

tres bonne expérience, à recommander

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
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X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Vinted
Equans
Fayat
XPO
BPCE
Cheval Blanc
Cafés Bibal
Eiffage
Keolis
Terideal
Suez
Bouygues
Newrest
Veolia
Ministère de l'interieur
Kingspan
Georg Fischer
Cyril Lignac
JCDecaux
Eurovia
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Geodis
YESSS
AMP Visual TV
Actual
Lacoste
Croix Rouge
Technip
Club Med
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SALTI
Coursiers.fr
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UNIQLO
Karcher
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Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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