Lean six sigma : Yellow belt
La formation Lean Six Sigma Yellow Belt vous permet d'acquérir les fondamentaux de la méthode pour participer efficacement à des projets d'amélioration continue.
Presentación de la formación
Cette formation de 4 jours vous plonge dans l'univers du Lean Six Sigma, vous permettant de découvrir le rôle du Yellow Belt dans les projets d'optimisation des processus. À travers un programme structuré, vous apprendrez à utiliser la méthodologie DMAIC et les outils associés pour conduire des améliorations palpables au sein de votre organisation.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs de projet, porteurs de projet, entrepreneurs, chefs d'équipe, dirigeants, techniciens, ingénieurs, et toute personne souhaitant participer à un projet Lean ou Lean Six Sigma.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes et enjeux du Lean Six Sigma
- Maîtriser la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Utiliser les outils Lean et Six Sigma pour l'amélioration continue
Programa
1. Introduction au Lean Six Sigma
- Historique et origine de la méthode
- Concepts clés du Lean Management et Six Sigma
- Enjeux et bénéfices pour l'entreprise
2. La méthodologie DMAIC
- Définir (Define) : identification du problème et des objectifs
- Mesurer (Measure) : collecte et analyse des données
- Analyser (Analyze) : identification des causes racines
- Améliorer (Improve) : mise en place des solutions
- Contrôler (Control) : suivi et pérennisation des résultats
3. Outils Lean et Six Sigma
- Les 5S
- Kaizen
- Cartographie des processus
- Diagramme de Pareto
- Analyse des causes (5M, 5P)
4. Gestion de projet et animation d'équipe
- Rôle du Yellow Belt dans un projet
- Communication et collaboration avec les Black et Green Belts
- Animation de groupes de travail
5. Études de cas et mises en situation
- Application pratique des outils et méthodologie
- Travaux individuels et en groupe
- Plan d'action pour retour en entreprise
6. Préparation à la certification
- Révision des concepts clés
- Simulation d'examen
- Modalités et organisation de l'examen
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Théodore V.
Formateur en organisation de la production - Lean
Édouard P.
Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Guillaume C.
Formateur en production Lean et ingénierie de processus
Michel P.
Formateur en management de la production lean
Anne G.
Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Nicole R.
Formatrice en production Lean et efficacité
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
damienbernard
excellente pédagogie, contenu bien structuré
francois-collet
intervenant clair, rythme adapté
marie_laurent
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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