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Lean six sigma : Yellow belt

Lean six sigma : Yellow belt

La formation Lean Six Sigma Yellow Belt vous permet d'acquérir les fondamentaux de la méthode pour participer efficacement à des projets d'amélioration continue.

4 jours (28 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de 4 jours vous plonge dans l'univers du Lean Six Sigma, vous permettant de découvrir le rôle du Yellow Belt dans les projets d'optimisation des processus. À travers un programme structuré, vous apprendrez à utiliser la méthodologie DMAIC et les outils associés pour conduire des améliorations palpables au sein de votre organisation.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers, chefs de projet, porteurs de projet, entrepreneurs, chefs d'équipe, dirigeants, techniciens, ingénieurs, et toute personne souhaitant participer à un projet Lean ou Lean Six Sigma.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les principes et enjeux du Lean Six Sigma
  • Maîtriser la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Utiliser les outils Lean et Six Sigma pour l'amélioration continue

Programa

1. Introduction au Lean Six Sigma
  • Historique et origine de la méthode
  • Concepts clés du Lean Management et Six Sigma
  • Enjeux et bénéfices pour l'entreprise

2. La méthodologie DMAIC
  • Définir (Define) : identification du problème et des objectifs
  • Mesurer (Measure) : collecte et analyse des données
  • Analyser (Analyze) : identification des causes racines
  • Améliorer (Improve) : mise en place des solutions
  • Contrôler (Control) : suivi et pérennisation des résultats

3. Outils Lean et Six Sigma
  • Les 5S
  • Kaizen
  • Cartographie des processus
  • Diagramme de Pareto
  • Analyse des causes (5M, 5P)

4. Gestion de projet et animation d'équipe
  • Rôle du Yellow Belt dans un projet
  • Communication et collaboration avec les Black et Green Belts
  • Animation de groupes de travail

5. Études de cas et mises en situation
  • Application pratique des outils et méthodologie
  • Travaux individuels et en groupe
  • Plan d'action pour retour en entreprise

6. Préparation à la certification
  • Révision des concepts clés
  • Simulation d'examen
  • Modalités et organisation de l'examen
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Guillaume C.

Formateur en production Lean et ingénierie de processus

 - organiser-la-production-6dd9d

Édouard P.

Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Nicole R.

Formatrice en production Lean et efficacité

 - gagner-en-efficacite

Théodore V.

Formateur en organisation de la production - Lean

 - organiser-la-production

Anne G.

Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Michel P.

Formateur en management de la production lean

 - manager-la-production

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Newrest
Fayat
Suez
Stellantis
UNIQLO
Vinted
Eiffage
XPO
GSF
Geodis
BPCE
Terideal
Technip
Ministère de l'interieur
Cheval Blanc
Club Med
SALTI
JCDecaux
Equans
QAPA
Bouygues
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Air Liquide
Sanofi
BayWa r.e.
Coursiers.fr
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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