Value Stream Mapping (VSM)
La formation Value Stream Mapping (VSM) enseigne la cartographie des chaînes de valeur pour identifier et éliminer les gaspillages, optimisant ainsi les flux physiques et d'informations dans les processus industriels ou administratifs.
Presentación de la formación
Cette formation vise à outiller les participants avec des compétences pratiques pour visualiser et améliorer les processus de travail, en identifiant les inefficacités et en augmentant l'efficacité opérationnelle via l'approche Lean.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cette formation s'adresse aux managers, responsables de service, encadrants, et toute personne impliquée dans l'amélioration des processus et la gestion des flux en entreprise.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes et enjeux de la méthode VSM
- Savoir cartographier les flux actuels et identifier les gaspillages
- Construire une carte cible Lean pour optimiser les processus
Programa
1. Introduction au Lean Management et à la VSM
- Principes fondamentaux du Lean
- Définition et objectifs de la Value Stream Mapping
- Enjeux et périmètres d'application
2. Méthodologie de la cartographie VSM
- Identification des flux physiques et d'information
- Collecte des données terrain
- Utilisation des symboles et conventions VSM
3. Réalisation de la carte de l'état actuel
- Analyse des processus et des temps de cycle
- Identification des activités à valeur ajoutée et non valeur ajoutée
- Mesure des indicateurs clés (temps de passage, VAR, chemin critique)
4. Construction de la carte cible Lean
- Définition des objectifs d'amélioration
- Identification des gaspillages à éliminer
- Conception d'un flux optimisé et simplifié
5. Élaboration du plan d'action
- Priorisation des actions d'amélioration (Kaizens)
- Planification et suivi des progrès
- Implication des équipes et communication
6. Cas pratiques et exercices
- Étude de cas inspirée d'un processus réel
- Construction progressive des cartes VSM
- Validation des acquis par mise en situation
7. Pérennisation et pilotage de la démarche
- Suivi des indicateurs de performance
- Adaptation continue et amélioration durable
- Retour d'expérience et bonnes pratiques
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Michel P.
Formateur en management de la production lean
Guillaume C.
Formateur en production Lean et ingénierie de processus
Édouard P.
Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Nicole R.
Formatrice en production Lean et efficacité
Anne G.
Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Théodore V.
Formateur en organisation de la production - Lean
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
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Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
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