GEPP : construire le référentiel de compétences
Cette formation offre un cadre méthodologique et des outils essentiels pour construire un référentiel de compétences adapté aux enjeux de l'entreprise, facilitant son utilisation par tous.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours vous guide dans la création d'un référentiel de compétences robuste et adapté aux besoins de votre entreprise, en intégrant des pratiques efficaces pour la gestion des compétences.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables RH, Chargés Emploi/GEPP, managers impliqués dans la gestion des compétences.
Objetivos de la formación
- Cerner les étapes de construction du référentiel de compétences
- Rédiger un dictionnaire de compétences clair et opérationnel
- Intégrer le référentiel dans les supports d'entretiens annuels
Programa
1. Introduction à la GEPP et au référentiel de compétences
- Définir la notion de compétence et choisir un modèle adapté
- Comprendre les enjeux de la GEPP dans l'entreprise
2. Construction du référentiel de compétences
- Identifier les compétences clés par métier
- Rédiger le dictionnaire de compétences
- Distinguer les niveaux de compétences
3. Intégration du référentiel dans les pratiques RH
- Intégrer les compétences dans les entretiens annuels
- Utiliser le référentiel dans la cartographie des métiers
4. Communication et déploiement
- Impliquer les managers dans la démarche
- Communiquer avec pédagogie autour du projet
- Assurer la maintenance et la mise à jour du référentiel
5. Cas pratiques et ateliers
- Exercices de construction de référentiel à partir de cas concrets
- Analyse et adaptation selon le contexte de l'entreprise
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Lucas B.
Formateur en recrutement
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
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