La gestion des compétences et des talents
Cette formation permet de maîtriser les outils et méthodes pour identifier, développer et fidéliser les compétences et talents au sein de l'entreprise, en lien avec les enjeux stratégiques et la gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels (GEPP).
Presentación de la formación
Au travers de cette formation de 7 jours, les participants apprendront à aligner la gestion des compétences et talents avec les besoins stratégiques de l'entreprise. Ils découvriront des stratégies concrètes pour évaluer et développer le potentiel de leurs équipes, tout en préparant l'avenir grâce à des pratiques innovantes en ressources humaines.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables RH, DRH, chargés de ressources humaines, managers et professionnels impliqués dans la gestion des compétences et des talents.
Objetivos de la formación
- Identifier les évolutions et bonnes pratiques dans la gestion des talents
- Mettre en œuvre un management par les compétences pour préparer l'avenir
- Mobiliser les acteurs pour faire de la GEPP un levier de changement
Programa
1. Introduction à la gestion des compétences et des talents
- Définitions clés : compétences, talents, potentiels, performance
- Enjeux stratégiques et contexte économique
2. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
- Principes et méthodologies
- Mobilisation des acteurs internes
- GEPP comme levier de management et développement RH
3. Identification et évaluation des compétences et talents
- Outils et méthodes d'évaluation
- Repérage des hauts potentiels
- Animation d'une revue de personnel
4. Développement et fidélisation des talents
- Stratégies de développement : formation, mobilité, coaching
- Fidélisation et engagement des collaborateurs
- Rôle des managers dans la gestion des talents
5. Intégration des nouvelles pratiques et innovations RH
- Digital RH, IA générative et gestion des talents
- Gestion de la diversité et knowledge management
- Utilisation des réseaux sociaux et outils numériques
6. Mise en œuvre opérationnelle
- Élaboration d'une politique de gestion des talents
- Implication des parties prenantes
- Suivi et évaluation des actions menées
7. Cas pratiques et ateliers
- Études de cas réels
- Simulations et mises en situation
- Analyse et partage d'expériences
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
florence-magnier
tres bonne formation, j’ai vraiment apprécié la qualité des explications le formateur a pris le temps de revenir plusieurs fois sur les points importants, ce qui m’a permis de mieux intégrer les notions utile et concret, je recommande
clairemorin_87
tres bonne expérience
camillefournel
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Preguntas frecuentes
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