La gestion des compétences et des talents
Cette formation permet de maîtriser les outils et méthodes pour identifier, développer et fidéliser les compétences et talents au sein de l'entreprise, en lien avec les enjeux stratégiques et la gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels (GEPP).
Presentación de la formación
Au travers de cette formation de 7 jours, les participants apprendront à aligner la gestion des compétences et talents avec les besoins stratégiques de l'entreprise. Ils découvriront des stratégies concrètes pour évaluer et développer le potentiel de leurs équipes, tout en préparant l'avenir grâce à des pratiques innovantes en ressources humaines.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables RH, DRH, chargés de ressources humaines, managers et professionnels impliqués dans la gestion des compétences et des talents.
Objetivos de la formación
- Identifier les évolutions et bonnes pratiques dans la gestion des talents
- Mettre en œuvre un management par les compétences pour préparer l'avenir
- Mobiliser les acteurs pour faire de la GEPP un levier de changement
Programa
1. Introduction à la gestion des compétences et des talents
- Définitions clés : compétences, talents, potentiels, performance
- Enjeux stratégiques et contexte économique
2. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
- Principes et méthodologies
- Mobilisation des acteurs internes
- GEPP comme levier de management et développement RH
3. Identification et évaluation des compétences et talents
- Outils et méthodes d'évaluation
- Repérage des hauts potentiels
- Animation d'une revue de personnel
4. Développement et fidélisation des talents
- Stratégies de développement : formation, mobilité, coaching
- Fidélisation et engagement des collaborateurs
- Rôle des managers dans la gestion des talents
5. Intégration des nouvelles pratiques et innovations RH
- Digital RH, IA générative et gestion des talents
- Gestion de la diversité et knowledge management
- Utilisation des réseaux sociaux et outils numériques
6. Mise en œuvre opérationnelle
- Élaboration d'une politique de gestion des talents
- Implication des parties prenantes
- Suivi et évaluation des actions menées
7. Cas pratiques et ateliers
- Études de cas réels
- Simulations et mises en situation
- Analyse et partage d'expériences
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
.svg)
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
.svg.avif){kind=logo}
.avif){kind=logo}
.avif){kind=logo}
Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.
Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
.svg){kind=small}
Documentos 100% digitalizados
Acceso gratuito a la plataforma 24/7
Reservas rápidas en un clic
Conformidad de sus empleados sin estrés
Calidad de formación reconocida
Atención al cliente cercana y ágil
.svg)