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Anticiper pour agir face à la pression

Anticiper pour agir face à la pression

Cette formation permet de maîtriser des méthodes et outils pour réduire rapidement la surcharge d'activité et mieux gérer la pression liée à l'urgence au quotidien.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Presentación de la formación

La formation "Anticiper pour agir face à la pression" vous offre des outils concrets pour gérer la pression efficacement tout en préservant votre énergie. À travers divers modules, apprenez à identifier les sources de stress, à communiquer avec clarté et à adopter des stratégies pour prioriser vos tâches.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Toute personne souhaitant travailler de façon plus sereine dans un contexte de surcharge d'activité et de pression des urgences.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Prendre du recul face à la pression liée à l'urgence et à la surcharge d'activité
  • Alléger la pression à très court terme et concentrer son énergie sur l'essentiel
  • Communiquer efficacement pour limiter les sources de pression

Programa

1. Prendre du recul face à la pression du quotidien
  • Identifier ses réflexes personnels face à la pression
  • Identifier les sources de pression dans son contexte professionnel
  • Reprendre le contrôle en cas de turbulence, physiquement et mentalement
  • Garder le cap sur la valeur ajoutée de sa mission
  • Se donner des critères d'arbitrage pour gérer le volume d'activité et l'urgence des délais

2. Utiliser des outils pour alléger la pression à très court terme
  • Appliquer 6 outils pratiques pour réduire la surcharge
  • Concentrer son énergie sur les activités essentielles

3. Mieux gérer son stress face à la pression quotidienne
  • Reconnaître les signaux et phases de stress
  • Utiliser des techniques pour rester clairvoyant en situation de pression (crise de calme, lâcher-prise par visualisation)

4. Communiquer pour renforcer son efficacité et limiter les sources de pression
  • Proposer un nouveau fonctionnement à un collègue qui n'anticipe pas ou multiplie les interruptions
  • Savoir dire non avec discernement et diplomatie
  • Utiliser la communication non violente pour réduire les tensions

5. Renforcer sa résistance à la pression
  • Clarifier sa marge de manœuvre
  • Prendre soin de son énergie au quotidien
  • Mettre en place un programme de renforcement avec défis hebdomadaires sur 7 semaines
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Anaïs G.

Formatrice en gestion du temps

 - gerer-son-temps

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Joséphine G.

Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise

 - leadership-b9879

Jean D.

Formateur en agilité et adaptation au changement

 - sadapter-au-changement

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Eurovia
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Newrest
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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