
Analyse et gestion du risque fournisseur
Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour analyser, gérer et réduire les risques liés aux fournisseurs, essentiels pour sécuriser la chaîne d'approvisionnement.
Presentación de la formación
Ce programme de 2 jours vise à outiller les professionnels des achats avec des méthodes efficaces pour identifier, évaluer et mitiger les risques fournisseurs. Vous apprendrez à intégrer des indicateurs de risque dans vos tableaux de bord et à gérer les situations de crise efficacement.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Acheteurs, acheteurs famille, acheteurs leaders, lead-buyers, acheteurs projet, responsables de comptes fournisseurs, managers et responsables des achats.
Objetivos de la formación
- Identifier et analyser les différents types de risques fournisseurs
- Évaluer la criticité des risques à l'aide d'outils adaptés
- Élaborer et mettre en œuvre un plan d'action pour réduire les risques
Programa
1. Introduction à la gestion du risque fournisseur
- Comprendre les enjeux et les différents types de risques (marchés, politique, juridique, sanitaire, climatique, qualité, supply chain)
- Découvrir son profil face à la gestion du risque fournisseur
2. Analyse et évaluation des risques
- Investigation et évaluation du risque fournisseur
- Cartographie facteur de risque/impact
- Utilisation de la matrice de gravité et de probabilité pour évaluer la criticité
3. Traitement et priorisation des risques
- Définition des priorités
- Tableaux d'identification des risques
- Plan de réduction des risques
- Typologie d'actions ad hoc
4. Anticipation et gestion proactive
- Anticipation, couverture et transfert du risque
- Intégration des indicateurs de risques dans les tableaux de bord achats
- Mise en place du comité de pilotage et des revues planifiées
5. Gestion opérationnelle et situations de crise
- Mise sous contrôle et traçabilité
- Gestion d'une situation de crise
- Communication et implication des acteurs clés
6. Approfondissements complémentaires
- Quelques fondamentaux d'analyse financière
- Développement d'une supply chain résiliente
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

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Preguntas frecuentes
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