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Chef de projet informatique

Chef de projet informatique

Cette formation prépare à la gestion complète de projets informatiques, en développant des compétences techniques, managériales et organisationnelles essentielles pour piloter efficacement des projets dans divers secteurs.

6 jours (42 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

La formation "Chef de projet informatique" offre aux participants une compréhension approfondie de la gestion de projet dans le secteur informatique. Elle est conçue pour développer des compétences clés indispensables pour gérer et piloter des projets complexes avec succès, en intégrant les meilleures pratiques et méthodologies actuelles.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Professionnels de l'informatique souhaitant évoluer vers des fonctions de pilotage de projets, ainsi que toute personne désireuse d'acquérir une double compétence en informatique et management.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Piloter et gérer un projet informatique de sa conception à sa réalisation
  • Organiser et animer une équipe projet
  • Maîtriser les outils et méthodes de gestion de projet (classiques et agiles)

Programa

1. Introduction à la gestion de projet informatique
  • Définitions et caractéristiques des projets informatiques
  • Rôles et responsabilités du chef de projet

2. Gouvernance et organisation du projet
  • Acteurs du projet : MOA, MOE, comité de pilotage
  • Mise en place de la gouvernance

3. Planification et pilotage
  • Découpage du projet en phases et tâches
  • Estimation des charges et ressources
  • Élaboration et suivi du planning
  • Gestion des risques

4. Gestion budgétaire et qualité
  • Construction et suivi du tableau de bord budgétaire
  • Indicateurs d'avancement et analyse
  • Management de la qualité dans les projets

5. Méthodes et outils de gestion de projet
  • Méthodes traditionnelles (cycle en V, Prince2)
  • Méthodes agiles (Scrum, Kanban)
  • Outils de pilotage et communication

6. Management d'équipe et leadership
  • Animation et motivation des équipes
  • Communication interne et externe
  • Gestion des conflits

7. Cas pratiques et mise en situation
  • Application des méthodes sur des projets réels ou simulés
  • Retour d'expérience et bonnes pratiques

8. Enjeux et évolutions du métier
  • Transformation numérique et impacts
  • Compétences complémentaires et certifications possibles
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Henri C.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet

Augustin F.

Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité

 - rgpd-dpo-cybersecurite

Victor P.

Formateur en management des systèmes d'information

 - management-des-systemes-dinformation

Camille L.

Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe

 - agile-pm-scrum-safe

Andrée B.

Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle

 - intelligence-artificielle

Martine A.

Formatrice en gestion de projet informatique

 - gestion-de-projet-informatique

Timothée F.

Formateur en transformation digitale et Big Data

 - transformation-digitale-et-big-data

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

paulineandre

bon équilibre entre théorie et pratique

patrickmasson

claire, nette, précise

nicolas_fabre

claire, nette, précise

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Geodis
Cafés Bibal
GSF
Ministère de l'interieur
JCDecaux
AMP Visual TV
Adecco
JOMO
Sanofi
BayWa r.e.
McDonalds
Eiffage
Syngenta
Findus
Club Med
Terideal
Pernod Ricard
Suez
Stellantis
UNIQLO
Veolia
Vinci
Equans
Fayat
Georg Fischer
Croix Rouge
QAPA
Lacoste
Air Liquide
Keolis
Cheval Blanc
XPO
Bouygues
SALTI
Actual
Kingspan
Karcher
Newrest
Intersport
BPCE
Eurovia
Coursiers.fr
Cyril Lignac
Technip
Vinted
DomusVi
YESSS
Sanofi
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Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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