Manager un projet informatique
Cette formation permet de maîtriser les techniques et principes fondamentaux pour gérer efficacement un projet informatique, en conciliant besoins clients, utilisateurs et contraintes économiques.
Presentación de la formación
Cette formation de trois jours est conçue pour guider les professionnels dans le management de projet informatique. Elle couvre les méthodes et outils essentiels pour planifier, piloter et gérer efficacement chaque étape d'un projet, en mettant un accent particulier sur l'agilité et les méthodes adaptées aux technologies informatiques.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cette formation s'adresse aux chefs de projet informatique, responsables d'application, consultants en maîtrise d'ouvrage et toute personne chargée du pilotage d'un projet informatique.
Objetivos de la formación
- Maîtriser les fondamentaux de la conduite de projet informatique
- Appliquer les méthodes traditionnelles et agiles adaptées aux projets IT
- Planifier, piloter et suivre un projet en respectant les délais, coûts et qualité
Programa
1. Introduction au management de projet informatique
- Définitions et caractéristiques du projet informatique
- Acteurs et gouvernance (MOA, MOE, comité de pilotage, chef de projet)
- Cycle de vie du projet informatique
2. Expression des besoins et cahier des charges
- Méthodes d'expression des besoins
- Rédaction du cahier des charges
- Recherche de partenaires et appels d'offres
3. Méthodes et outils de gestion de projet
- Méthodes traditionnelles (cycle en V, planification, estimation)
- Méthodes agiles (principes, Scrum, rôle du Product Owner)
- Outils de planification et suivi (Gantt, tableau de bord, indicateurs)
4. Organisation et pilotage du projet
- Planification détaillée et gestion des ressources
- Suivi de l'avancement et gestion des écarts
- Gestion des risques et conduite du changement
5. Management de l'équipe projet
- Styles de management et leadership
- Animation des réunions et communication
- Gestion des conflits et motivation
6. Clôture du projet
- Validation des livrables
- Bilan et retour d'expérience
- Clôture administrative et contractuelle
7. Étude de cas pratique
- Mise en situation sur un projet de système d'information
- Application des outils et méthodes abordés
- Analyse et restitution des résultats
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
juliedupont
support utile et complet
gaelle_laurent
bon équilibre entre théorie et pratique
julien.bernard
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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