Contrôle de gestion dans les associations et les organisations à but non lucratif : méthodes et outils
Cette formation permet de maîtriser les méthodes et outils spécifiques du contrôle de gestion adaptés aux associations et organisations à but non lucratif, afin d'optimiser l'utilisation des ressources et répondre aux attentes des parties prenantes.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours vous dote des connaissances essentielles pour introduire un contrôle de gestion efficace dans les associations et les organisations à but non lucratif. Vous apprendrez à intégrer ces outils dans la gestion financière afin de maximiser l'utilisation des ressources et d'assurer une parfaite adéquation entre moyens disponibles et besoins opérationnels.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables opérationnels, contrôleurs de gestion, chefs comptables, responsables financiers, et toute personne impliquée dans la gestion d'associations ou d'organisations à but non lucratif.
Objetivos de la formación
- Réussir la mise en place du contrôle de gestion dans une organisation à but non lucratif
- Déterminer les indicateurs clés et produire un tableau de bord adapté
- Coordonner la construction et le suivi du budget
Programa
1. Introduction au contrôle de gestion dans les associations
- Passer d'une culture de moyens à une culture de résultat
- Donner sa place au contrôle de gestion dans une organisation à but non lucratif
- Intégrer les attentes des différentes parties prenantes
- Répondre à la nécessité d'adéquation "besoins/ressources"
- Impliquer les collaborateurs sur les outils de gestion
2. Analyse des coûts et calcul des coûts de revient
- Identifier la structure des coûts : direct, indirect, variable, fixe
- Utiliser les coûts de revient pour éclairer les décisions opérationnelles
3. Construction et suivi du budget
- Cerner le rôle du budget dans une organisation à but non lucratif
- Valoriser les principaux budgets : activités, fonctions support
- Prévoir les flux de trésorerie et évaluer le besoin en fonds de roulement (BFR)
- Coordonner l'établissement et le suivi du budget
4. Indicateurs et tableaux de bord
- Déterminer les indicateurs clés adaptés aux associations
- Produire et utiliser le tableau de bord pour le pilotage
- Mesurer et analyser les écarts pour orienter les actions correctrices
5. Mise en œuvre et bonnes pratiques
- Expliquer l'utilisation du budget voté pour réaliser le contrat d'objectifs
- Ancrer les méthodes et outils du contrôle de gestion par des fiches techniques
- Études de cas, quiz et autodiagnostic pour une pédagogie active
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Alix P.
Formatrice en comptabilité pour non-spécialistes
Constance V.
Formatrice en gestion du risque et du crédit client
Alex M.
Formatrice en analyse financière
Alix P.
Formatrice en finance-trésorerie et transformation digitale
Josette P.
Formatrice en gestion des associations
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Formatrice en finance pour non-financiers
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Formatrice en finance et trésorerie
Arthur G.
Formateur en métiers de la finance
Philippine L.
Formatrice en business plan pour la trésorerie
Alex C.
Formatrice en gestion de trésorerie
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
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Preguntas frecuentes
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