La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités
Cette formation offre aux managers des méthodes et outils éprouvés pour maîtriser leurs priorités et optimiser la gestion du temps personnelle et collective.
Presentación de la formación
Apprenez à diagnostiquer votre gestion du temps, clarifier vos rôles, et appliquer des stratégies efficaces pour gérer vos priorités et déléguer efficacement. Vous ressortirez avec un plan d'action personnalisé pour optimiser votre temps de manière durable.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe souhaitant améliorer leur gestion du temps et celle de leur équipe.
Objetivos de la formación
- Diagnostiquer sa gestion du temps personnelle et identifier les axes d'amélioration
- Clarifier son rôle de manager pour mieux organiser son temps et celui de son équipe
- Appliquer des méthodes efficaces pour prioriser les tâches et gérer les urgences
Programa
1. Introduction à la gestion du temps pour managers
- Comprendre l'impact de la gestion du temps sur la performance individuelle et collective
- Réaliser un diagnostic personnel de gestion du temps
2. Clarification du rôle et des responsabilités du manager
- Identifier les marges de manœuvre dans l'organisation du temps
- Définir les priorités en fonction des objectifs stratégiques
3. Techniques de gestion des priorités
- Appliquer des méthodes de priorisation (matrice d'Eisenhower, Pareto, etc.)
- Gérer les urgences et les imprévus
4. Délégation et optimisation du temps collectif
- Identifier les tâches à déléguer
- Communiquer efficacement pour assurer le suivi
5. Outils et méthodes pour une gestion durable du temps
- Planifier et organiser son emploi du temps
- Utiliser les outils numériques adaptés
- Élaborer un plan d'action personnel pour maintenir les bonnes pratiques
6. Mise en pratique et évaluation
- Exercices et études de cas
- Élaboration d'un plan d'amélioration personnel
- Évaluation des acquis
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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