Spécial Assistant(e) : Renforcer l'autonomie des équipes pour optimiser la performance
Cette formation permet de faciliter le quotidien des équipes et du manager en renforçant l'autonomie des collaborateurs pour optimiser la performance collective.
Presentación de la formación
Cet atelier interactif sur deux jours vous aidera à renforcer votre rôle d'assistant(e) en optimisant l'autonomie des équipes et en conduisant une performance collective accrue. Les sessions pratiques et les discussions stimuleront votre capacité à promouvoir l'initiative et la responsabilisation, créant ainsi un environnement de travail plus efficace et harmonieux.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Assistant(e)s et Assistant(e)s de direction souhaitant développer leur rôle de partenaire autonome au sein des équipes.
Objetivos de la formación
- Faciliter l'utilisation proactive des outils par les équipes
- Développer l'autonomie des collaborateurs et du management
- Optimiser la performance collective par une meilleure collaboration
Programa
1. Comprendre le rôle de l'assistant(e) dans l'autonomie des équipes
- Identifier la valeur ajoutée de l'assistant(e) dans la performance collective
- Clarifier les attentes du manager et des équipes
2. Utiliser efficacement les outils collaboratifs
- Maîtriser les outils de communication et de pilotage
- Mettre en place des tableaux de bord visuels
- Travailler efficacement en équipe à distance
3. Développer l'autonomie des collaborateurs
- Favoriser la prise d'initiative et la responsabilisation
- Adapter son style d'accompagnement selon les profils
4. Renforcer la collaboration et le lien dans l'équipe
- Créer un climat de confiance et de coopération
- Gérer les situations conflictuelles et les résistances
5. Optimiser la performance collective
- Suivre les indicateurs de performance individuels et collectifs
- Mettre en place des actions d'amélioration continue
- S'adapter aux évolutions des effectifs et des outils
6. Construire un nouvel équilibre entre assistant(e) et équipe
- Redéfinir les missions et responsabilités
- Développer son rôle de partenaire stratégique du manager
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Alexandre N.
Formateur en outils et pilotage pour l'efficacité professionnelle de l'assistant(e)
Colette G.
Formatrice en efficacité professionnelle et excellence relationnelle
Jeannine P.
Formatrice en communication écrite de l'assistant-e
Adélaïde B.
Formatrice en communication orale pour assistants
Eugène P.
Formateur en management de bureau et assistance de direction
Noémi R.
Formatrice en assistanat spécialisé
Michelle G.
Formatrice en coopération et relations productives
Danielle P.
Formatrice en gestion du temps pour assistantes
Édith G.
Formatrice en assistant-e-s et secrétaires
Anaïs C.
Formatrice en efficacité professionnelle de l'assistant.e - gestion de projet
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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Calidad de formación reconocida
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