
Gestion pour managers
Formation pour maîtriser les outils de gestion essentiels au pilotage de la performance opérationnelle et développer des compétences managériales clés.
Presentación de la formación
Cette formation vous offre les compétences nécessaires pour piloter efficacement la performance de votre équipe à travers une gestion rigoureuse et structurée. Vous apprendrez à utiliser des outils essentiels, à élaborer des budgets et des tableaux de bord, et à développer votre leadership.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, cadres et chefs de service souhaitant renforcer leurs compétences en gestion et management.
Objetivos de la formación
- Appréhender les outils de gestion indispensables au pilotage de l'activité
- Savoir élaborer et suivre un budget et un tableau de bord
- Développer des compétences en management d'équipe et leadership
Programa
1. Introduction à la gestion pour managers
- Comprendre les enjeux du pilotage de la performance
- Présentation des outils de gestion essentiels
2. Budget et contrôle de gestion
- Élaboration et suivi du budget
- Analyse des écarts et actions correctives
3. Tableaux de bord et indicateurs de performance
- Construction et utilisation des tableaux de bord
- Choix des indicateurs pertinents
4. Management d'équipe et leadership
- Techniques de motivation et mobilisation des collaborateurs
- Posture de manager-coach
- Gestion des situations difficiles et conflits
5. Communication et gestion des conflits
- Maîtriser la communication interpersonnelle
- Techniques de médiation et résolution de conflits
6. Management à distance et management hybride
- Adapter son management aux nouvelles formes de travail
- Outils et bonnes pratiques pour manager à distance
7. Gestion du changement et innovation
- Accompagner les transformations dans l'équipe
- Développer la flexibilité et l'agilité managériale
8. Synthèse et mise en pratique
- Cas pratiques et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.





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Preguntas frecuentes
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