Gestion pour managers
Formation pour maîtriser les outils de gestion essentiels au pilotage de la performance opérationnelle et développer des compétences managériales clés.
Presentación de la formación
Cette formation vous offre les compétences nécessaires pour piloter efficacement la performance de votre équipe à travers une gestion rigoureuse et structurée. Vous apprendrez à utiliser des outils essentiels, à élaborer des budgets et des tableaux de bord, et à développer votre leadership.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, cadres et chefs de service souhaitant renforcer leurs compétences en gestion et management.
Objetivos de la formación
- Appréhender les outils de gestion indispensables au pilotage de l'activité
- Savoir élaborer et suivre un budget et un tableau de bord
- Développer des compétences en management d'équipe et leadership
Programa
1. Introduction à la gestion pour managers
- Comprendre les enjeux du pilotage de la performance
- Présentation des outils de gestion essentiels
2. Budget et contrôle de gestion
- Élaboration et suivi du budget
- Analyse des écarts et actions correctives
3. Tableaux de bord et indicateurs de performance
- Construction et utilisation des tableaux de bord
- Choix des indicateurs pertinents
4. Management d'équipe et leadership
- Techniques de motivation et mobilisation des collaborateurs
- Posture de manager-coach
- Gestion des situations difficiles et conflits
5. Communication et gestion des conflits
- Maîtriser la communication interpersonnelle
- Techniques de médiation et résolution de conflits
6. Management à distance et management hybride
- Adapter son management aux nouvelles formes de travail
- Outils et bonnes pratiques pour manager à distance
7. Gestion du changement et innovation
- Accompagner les transformations dans l'équipe
- Développer la flexibilité et l'agilité managériale
8. Synthèse et mise en pratique
- Cas pratiques et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Alex M.
Formatrice en analyse financière
Josette P.
Formatrice en gestion des associations
Constance V.
Formatrice en gestion du risque et du crédit client
Susanne M.
Formatrice en gestion pour non-spécialistes
Jacques S.
Formateur en recouvrement amiable et contentieux
Alix P.
Formatrice en finance-trésorerie et transformation digitale
Alix P.
Formatrice en comptabilité pour non-spécialistes
Céline G.
Formatrice en direction financière
Philippine L.
Formatrice en business plan pour la trésorerie
Arthur G.
Formateur en métiers de la finance
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
alexis.lemoine
tres utile pour le travail quotidien.
patrick_pierre
antoine_collet
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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