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Piloter la transformation digitale à l'heure de l'IA

Piloter la transformation digitale à l'heure de l'IA

Cette formation permet de maîtriser les principes et outils de l'intelligence artificielle pour piloter efficacement la transformation digitale des entreprises à l'heure de l'IA.

7 jours (49 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation immersive vise à préparer les leaders du digital pour naviguer dans l'ère de l'intelligence artificielle. Grâce à un programme structuré, les participants acquerront les compétences nécessaires pour mener des projets de transformation digitale en intégrant les technologies IA.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers, dirigeants, responsables de projets digitaux et toute personne impliquée dans la transformation numérique de leur organisation.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Identifier le fonctionnement des technologies IA comme ChatGPT et les transformers
  • Repérer les champs d'application de l'IA dans l'entreprise
  • Anticiper les évolutions et limites de l'IA générative

Programa

1. Introduction à l'intelligence artificielle et ses technologies
  • Comprendre le fonctionnement de ChatGPT et des transformers
  • Panorama des applications de l'IA en entreprise

2. Stratégie et pilotage de la transformation digitale
  • Identifier le degré de maturité digitale de l'entreprise
  • Repenser le Business Model avec le Business Model Canvas
  • Principes de conduite de projets digitaux

3. Gestion des données et indicateurs de performance
  • Piloter les données : KPI, tableau de bord, ROI
  • Analyse des risques liés à la transformation digitale

4. Méthodes et outils pour la transformation digitale
  • Introduction au design thinking
  • Adoption des méthodes agiles

5. Anticiper les évolutions et limites de l'IA générative
  • Identifier les limites techniques et éthiques
  • Préparer l'entreprise aux évolutions futures de l'IA
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Alexandria A.

Formatrice en expérience client et utilisateur (CX/UX)

 - experience-client-et-utilisateur-cx-ux

Hélène P.

Formatrice en contenus et réseaux sociaux

 - contenus-et-reseaux-sociaux

Gilbert P.

Formateur en marketing digital

 - marketing-digital

André V.

Formateur en référencement et analytics

 - referencement-et-analytics

Arthur P.

Formateur en gestion du numérique pour les RH

 - transition-numerique-pour-les-rh

Paul S.

Formateur en management et gouvernance des risques numériques

 - risques-numeriques

Alain M.

Formateur en marketing digital et communication digitale

 - web-et-mobile

Henriette L.

Formatrice en management et gouvernance digitale

 - gouvernance

Odette C.

Formatrice en culture digitale spécialisée en IA, prospective et tendances

 - ia-prospective-et-tendances

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Equans
Sanofi
JCDecaux
SALTI
Air Liquide
Technip
QAPA
XPO
Club Med
Cheval Blanc
Intersport
Croix Rouge
JOMO
AMP Visual TV
Keolis
Georg Fischer
Eurovia
DomusVi
Fayat
Vinci
Pernod Ricard
Cafés Bibal
Findus
Lacoste
Veolia
Suez
Eiffage
UNIQLO
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Bouygues
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YESSS
BPCE
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Adecco
Coursiers.fr
Newrest
Kingspan
Cyril Lignac
Vinted
Syngenta
GSF
Geodis
BayWa r.e.
McDonalds
Terideal
Ministère de l'interieur
Sanofi
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

Solo para empresas
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