Réussir la transformation digitale de l'entreprise
Cette formation permet de définir et piloter la stratégie digitale de votre entreprise pour réussir sa transformation numérique, en intégrant les impacts sur les métiers et les nouveaux modèles économiques.
Presentación de la formación
Découvrez comment conduire efficacement la transformation digitale de votre entreprise en repensant vos modèles économiques et en intégrant de nouvelles technologies. Cette formation sur deux jours vous prépare à définir une stratégie digitale solide et adaptée au contexte de votre organisation.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables stratégie, managers, chefs de projet et toute personne en charge de la transformation digitale de l'entreprise.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et impacts de la transformation digitale sur l'entreprise et ses métiers
- Situer le degré de maturité digitale de son organisation
- Définir et déployer une stratégie digitale adaptée au contexte de l'entreprise
Programa
1. Introduction à la transformation digitale
- Définitions et enjeux
- Exemples de transformations digitales réussies
2. Diagnostic et maturité digitale
- Situer le degré de maturité digitale de l'entreprise
- Identifier les chantiers clés de la transformation
3. Nouveaux modèles économiques et business model
- Repenser son business model à l'heure du digital
- Utilisation du Business Model Canvas
4. Gouvernance et management de la transformation
- Le nouveau rôle des managers
- Gouvernance digitale et pilotage de la transformation
5. Impact sur les métiers et les fonctions
- Mesurer l'impact sur les métiers (RH, marketing, commercial, relation client)
- Identifier les compétences nécessaires
6. Technologies et outils digitaux
- Panorama des technologies digitales (médias sociaux, analytics, cloud, IA, blockchain, objets connectés)
- Révolution de l'intelligence artificielle générative
7. Accompagnement du changement
- Conduite du changement et communication
- Déploiement d'une culture digitale dans l'entreprise
8. Mise en pratique et plan d'action
- Activité personnalisée selon les enjeux de l'entreprise
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
- Construction d'un plan de transformation digital opérationnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Alexandria A.
Formatrice en expérience client et utilisateur (CX/UX)
Arthur P.
Formateur en gestion du numérique pour les RH
Gilbert P.
Formateur en marketing digital
Hélène P.
Formatrice en contenus et réseaux sociaux
Henriette L.
Formatrice en management et gouvernance digitale
André V.
Formateur en référencement et analytics
Odette C.
Formatrice en culture digitale spécialisée en IA, prospective et tendances
Paul S.
Formateur en management et gouvernance des risques numériques
Alain M.
Formateur en marketing digital et communication digitale
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
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formation enrichissante.
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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