Réussir la transformation digitale de l'entreprise
Cette formation permet de définir et piloter la stratégie digitale de votre entreprise pour réussir sa transformation numérique, en intégrant les impacts sur les métiers et les nouveaux modèles économiques.
Presentación de la formación
Découvrez comment conduire efficacement la transformation digitale de votre entreprise en repensant vos modèles économiques et en intégrant de nouvelles technologies. Cette formation sur deux jours vous prépare à définir une stratégie digitale solide et adaptée au contexte de votre organisation.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables stratégie, managers, chefs de projet et toute personne en charge de la transformation digitale de l'entreprise.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et impacts de la transformation digitale sur l'entreprise et ses métiers
- Situer le degré de maturité digitale de son organisation
- Définir et déployer une stratégie digitale adaptée au contexte de l'entreprise
Programa
1. Introduction à la transformation digitale
- Définitions et enjeux
- Exemples de transformations digitales réussies
2. Diagnostic et maturité digitale
- Situer le degré de maturité digitale de l'entreprise
- Identifier les chantiers clés de la transformation
3. Nouveaux modèles économiques et business model
- Repenser son business model à l'heure du digital
- Utilisation du Business Model Canvas
4. Gouvernance et management de la transformation
- Le nouveau rôle des managers
- Gouvernance digitale et pilotage de la transformation
5. Impact sur les métiers et les fonctions
- Mesurer l'impact sur les métiers (RH, marketing, commercial, relation client)
- Identifier les compétences nécessaires
6. Technologies et outils digitaux
- Panorama des technologies digitales (médias sociaux, analytics, cloud, IA, blockchain, objets connectés)
- Révolution de l'intelligence artificielle générative
7. Accompagnement du changement
- Conduite du changement et communication
- Déploiement d'une culture digitale dans l'entreprise
8. Mise en pratique et plan d'action
- Activité personnalisée selon les enjeux de l'entreprise
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
- Construction d'un plan de transformation digital opérationnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Henriette L.
Formatrice en management et gouvernance digitale
Arthur P.
Formateur en gestion du numérique pour les RH
Odette C.
Formatrice en culture digitale spécialisée en IA, prospective et tendances
Alexandria A.
Formatrice en expérience client et utilisateur (CX/UX)
André V.
Formateur en référencement et analytics
Hélène P.
Formatrice en contenus et réseaux sociaux
Alain M.
Formateur en marketing digital et communication digitale
Gilbert P.
Formateur en marketing digital
Paul S.
Formateur en management et gouvernance des risques numériques
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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Calidad de formación reconocida
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