Piloter un projet d'intelligence artificielle
Cette formation permet de maîtriser les compétences clés pour piloter efficacement un projet d'intelligence artificielle, en comprenant ses enjeux, ses contraintes et ses étapes.
Presentación de la formación
Cette formation vise à fournir une compréhension approfondie des processus de gestion de projet dans le domaine de l'intelligence artificielle, depuis la définition des objectifs jusqu'à la mise en œuvre et la communication des résultats.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne souhaitant intégrer l'intelligence artificielle dans ses projets, notamment chefs de projet, managers et professionnels IT ayant des connaissances de base en informatique.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux, usages et contraintes de l'intelligence artificielle
- Élaborer le cahier des charges et le budget d'un projet IA
- Manager une équipe projet IA et sélectionner les prestataires
Programa
1. Introduction et contexte
- Introduction à l'intelligence artificielle
- Enjeux éthiques et limites de l'IA
- Esprit critique dans l'usage des IA
2. Exploration des IA génératives
- Découverte des IA génératives
- Fonctionnement des IA
- Potentiels et limites des IA
3. Utilisation pratique et communication
- Maîtriser différentes IA génératives pour concevoir, rédiger, illustrer
- Améliorer la productivité en entreprise via l'automatisation
- Communiquer à l'audio et en vidéo (création de podcasts)
4. Introduction à la gestion de projet
- Notions fondamentales de gestion de projet
- Organisation et rôle du chef de projet
- Constitution et management de l'équipe projet
5. Gestion opérationnelle du projet
- Gestion des risques
- Structuration et planification du projet
- Suivi budgétaire et pilotage des ressources
6. Management et coordination
- Management d'équipe projet IA
- Sélection et gestion des prestataires
- Mise en place du plan de formation complémentaire
7. Communication et valorisation
- Préparation des supports de formation
- Communication interne et externe autour du projet
- Valorisation des résultats et retour d'expérience
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Nicolas B.
Formateur en IA au service des métiers
Michelle L.
Formatrice en IA - intégration de l'intelligence artificielle
Jérôme H.
Formateur en IA - intégration de l'IA
Céline C.
Formatrice en IA au service de l'efficacité
Sophie G.
Formatrice en IA au service des métiers
Henri G.
Formateur en IA au service de l'efficacité
Renée N.
Formatrice en IA et projets
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
sebastien.parizot
formation utile.
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tres bonne expérience.
camille.gillot
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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