Le manager innovant : réinventer son management
Cette formation permet aux managers de renouveler leur pratique managériale en intégrant des méthodes innovantes pour réussir leurs projets et renforcer la coopération au sein de leurs équipes.
Presentación de la formación
Explorez de nouvelles approches en management pour renforcer l'innovation au sein de votre équipe. Développez un leadership positif et mettez en œuvre des pratiques collaboratives pour dynamiser vos projets.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers souhaitant réinventer leur management et développer des pratiques innovantes pour mieux réussir leurs projets et engager leurs équipes.
Objetivos de la formación
- Renouveler sa pratique managériale avec des approches innovantes
- Intégrer la démarche appréciative, le leadership positif, le co-développement et les démarches collaboratives
- Développer la créativité et l'intelligence collective au sein de l'équipe
Programa
1. Introduction au management innovant
- Comprendre les enjeux du management innovant
- Identifier les limites des pratiques managériales traditionnelles
2. La démarche appréciative
- Principes et bénéfices de la démarche appréciative
- Mise en pratique pour valoriser les forces de l'équipe
3. Le leadership positif
- Définition et caractéristiques du leadership positif
- Techniques pour développer un leadership inspirant et motivant
4. Le co-développement
- Présentation du co-développement comme méthode d'apprentissage collectif
- Animation de séances de co-développement pour résoudre des problématiques managériales
5. Les démarches collaboratives
- Outils et méthodes pour favoriser la collaboration et l'intelligence collective
- Mise en place d'ateliers collaboratifs centrés sur l'innovation
6. Cas pratiques et mises en situation
- Études de cas basées sur des situations réelles
- Exercices d'application des méthodes innovantes en management
7. Bilan et plan d'action
- Évaluation des acquis
- Élaboration d'un plan d'action individuel pour intégrer les pratiques innovantes au quotidien
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Michelle A.
Formatrice en leadership
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
solange_rey
claire et professionnelle
cindy-laroche
formation enrichissante
fabrice-berger
Sesiones disponibles
.svg)
Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
.svg.avif){kind=logo}
.png){kind=logo}
.avif){kind=logo}
Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis cuenta con la certificación Qualiopi
Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
.svg){kind=small}
Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
Réservations réactives en un clic
Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
Vous pourriez aussi rechercher...
.svg)