
Le manager innovant : réinventer son management
Cette formation permet aux managers de renouveler leur pratique managériale en intégrant des méthodes innovantes pour réussir leurs projets et renforcer la coopération au sein de leurs équipes.
Presentación de la formación
Explorez de nouvelles approches en management pour renforcer l'innovation au sein de votre équipe. Développez un leadership positif et mettez en œuvre des pratiques collaboratives pour dynamiser vos projets.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers souhaitant réinventer leur management et développer des pratiques innovantes pour mieux réussir leurs projets et engager leurs équipes.
Objetivos de la formación
- Renouveler sa pratique managériale avec des approches innovantes
- Intégrer la démarche appréciative, le leadership positif, le co-développement et les démarches collaboratives
- Développer la créativité et l'intelligence collective au sein de l'équipe
Programa
1. Introduction au management innovant
- Comprendre les enjeux du management innovant
- Identifier les limites des pratiques managériales traditionnelles
2. La démarche appréciative
- Principes et bénéfices de la démarche appréciative
- Mise en pratique pour valoriser les forces de l'équipe
3. Le leadership positif
- Définition et caractéristiques du leadership positif
- Techniques pour développer un leadership inspirant et motivant
4. Le co-développement
- Présentation du co-développement comme méthode d'apprentissage collectif
- Animation de séances de co-développement pour résoudre des problématiques managériales
5. Les démarches collaboratives
- Outils et méthodes pour favoriser la collaboration et l'intelligence collective
- Mise en place d'ateliers collaboratifs centrés sur l'innovation
6. Cas pratiques et mises en situation
- Études de cas basées sur des situations réelles
- Exercices d'application des méthodes innovantes en management
7. Bilan et plan d'action
- Évaluation des acquis
- Élaboration d'un plan d'action individuel pour intégrer les pratiques innovantes au quotidien
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.


















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Preguntas frecuentes
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