
Management collaboratif et performance collective
Cette formation vise à développer les compétences en management collaboratif pour engager les équipes dans une dynamique créative et améliorer la performance collective.
Presentación de la formación
La formation "Management collaboratif et performance collective" a pour objectif d'équiper les participants de méthodes et outils pour instaurer une culture collaborative au sein de leurs équipes. En trois jours, les participants apprendront à transformer la manière dont ils mobilisent leurs équipes pour atteindre des objectifs communs plus efficacement.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers hiérarchiques ou transversaux souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans leurs pratiques.
Objetivos de la formación
- Comprendre et appliquer les principes du management collaboratif
- Engager les équipes dans une dynamique créative
- Animer des séquences collectives efficaces
Programa
1. Introduction au management collaboratif
- Définition et enjeux
- Les 4 piliers du management collaboratif
2. Préparation et diagnostic
- Identifier sa problématique managériale
- Élaborer une grille de diagnostic de maturité collaborative
3. Outils et méthodes collaboratives
- Méthode De Bono
- Open Forum
- Carte mentale
- World café
4. Animation et rituels d'équipe
- Préparer et animer une séquence collective
- Rituels collaboratifs : vis ma vie, peer coaching, co-coaching
5. Mise en pratique et projet collaboratif
- Travail en binôme pour préparer un projet
- Présentation et partage en groupe
6. Renforcement des compétences
- Les compétences situationnelles du manager
- Boîte à outils des outils créatifs
7. Évaluation et plan d’action
- Questionnaire d’évaluation des compétences
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
corinne_valois
formation utile
virginie_renoux
tres bonne expérience
maxime_goujon
Sesiones disponibles
Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.





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Preguntas frecuentes
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