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Management collaboratif et performance collective

Management collaboratif et performance collective

Cette formation vise à développer les compétences en management collaboratif pour engager les équipes dans une dynamique créative et améliorer la performance collective.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Presentación de la formación

La formation "Management collaboratif et performance collective" a pour objectif d'équiper les participants de méthodes et outils pour instaurer une culture collaborative au sein de leurs équipes. En trois jours, les participants apprendront à transformer la manière dont ils mobilisent leurs équipes pour atteindre des objectifs communs plus efficacement.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers hiérarchiques ou transversaux souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans leurs pratiques.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre et appliquer les principes du management collaboratif
  • Engager les équipes dans une dynamique créative
  • Animer des séquences collectives efficaces

Programa

1. Introduction au management collaboratif
  • Définition et enjeux
  • Les 4 piliers du management collaboratif

2. Préparation et diagnostic
  • Identifier sa problématique managériale
  • Élaborer une grille de diagnostic de maturité collaborative

3. Outils et méthodes collaboratives
  • Méthode De Bono
  • Open Forum
  • Carte mentale
  • World café

4. Animation et rituels d'équipe
  • Préparer et animer une séquence collective
  • Rituels collaboratifs : vis ma vie, peer coaching, co-coaching

5. Mise en pratique et projet collaboratif
  • Travail en binôme pour préparer un projet
  • Présentation et partage en groupe

6. Renforcement des compétences
  • Les compétences situationnelles du manager
  • Boîte à outils des outils créatifs

7. Évaluation et plan d’action
  • Questionnaire d’évaluation des compétences
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Veolia
Fayat
Syngenta
Croix Rouge
Terideal
Bouygues
McDonalds
JCDecaux
Lacoste
SALTI
Geodis
Sanofi
YESSS
Cyril Lignac
Stellantis
UNIQLO
Karcher
Vinted
QAPA
JOMO
Vinci
Cheval Blanc
BayWa r.e.
GSF
Intersport
Newrest
Club Med
Kingspan
XPO
Cafés Bibal
Pernod Ricard
Eurovia
AMP Visual TV
Suez
Georg Fischer
Coursiers.fr
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Air Liquide
Actual
Findus
Ministère de l'interieur
Eiffage
Adecco
Technip
Equans
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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