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Management participatif

Management participatif

Le management participatif favorise la performance et la cohésion en impliquant activement les collaborateurs dans la prise de décision et la résolution de problèmes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de 2 jours sur le management participatif vise à donner aux managers les compétences nécessaires pour impliquer leurs équipes dans les processus décisionnels, renforçant ainsi l'engagement et stimulant l'innovation au sein de l'organisation.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers débutants ou expérimentés souhaitant développer une approche collaborative et stimulante au sein de leurs équipes.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les principes et enjeux du management participatif
  • Développer les compétences relationnelles et situationnelles du manager
  • Stimuler la créativité et l'innovation au sein des équipes

Programa

1. Introduction au management participatif
  • Définition et enjeux
  • Différences avec d'autres styles de management
  • Impacts sur la performance et la cohésion d'équipe

2. Les compétences clés du manager participatif
  • Compétences relationnelles : écoute, communication, feedback
  • Compétences situationnelles : adaptation, gestion des conflits

3. Stimuler la créativité et l'innovation
  • Techniques et outils de créativité
  • Mise en place d'un cycle d'innovation continue

4. Outils et méthodes participatifs
  • Boîte à outils des outils créatifs
  • Techniques d'animation participative
  • Utilisation des outils multimodaux

5. Mise en pratique et cas d'étude
  • Études de cas et mises en situation
  • Travaux individuels et en groupe
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé

6. Suivi et évaluation
  • Questionnaire de positionnement avant et après formation
  • Évaluation des compétences acquises
  • Plan de renforcement et accompagnement post-formation
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

aline.gayot

tres bonne qualité

marie_odile_bourdon

claire et utile

lionel-lepeltier

tres bonne qualité

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Kingspan
Fayat
Actual
GSF
Karcher
Ministère de l'interieur
JCDecaux
Eurovia
Cheval Blanc
Cyril Lignac
Keolis
Terideal
YESSS
Eiffage
AMP Visual TV
Lacoste
Findus
XPO
Technip
UNIQLO
Pernod Ricard
Cafés Bibal
Equans
Intersport
QAPA
Stellantis
Sanofi
JOMO
Syngenta
Coursiers.fr
Air Liquide
Veolia
Bouygues
SALTI
Newrest
BayWa r.e.
McDonalds
DomusVi
Geodis
Croix Rouge
Adecco
Georg Fischer
Club Med
BPCE
Vinci
Vinted
Suez
Sanofi
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Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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