Manager : concilier bienveillance et exigence
Apprenez à motiver et accompagner votre équipe en conciliant bienveillance et exigence pour un management performant et humain.
Presentación de la formación
Cette formation vise à doter les participants des outils nécessaires pour développer un style de management qui équilibre la bienveillance et l'exigence, favorisant ainsi un environnement de travail à la fois humaniste et performant. Les deux jours de sessions incluent des contenus théoriques ainsi que des exercices pratiques pour renforcer les compétences managériales des participants.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe et encadrants souhaitant développer une posture managériale équilibrée entre exigence et bienveillance.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux de la conciliation entre bienveillance et exigence
- Développer une posture managériale équilibrée et adaptée
- Savoir fixer des objectifs clairs tout en restant à l'écoute des collaborateurs
Programa
1. Introduction au management bienveillant et exigeant
- Définition et enjeux
- Différences entre bienveillance, sympathie et exigence
- Impact sur la motivation et la performance
2. Comprendre les compétences émotionnelles du manager
- Identifier et gérer ses émotions
- Reconnaître et prendre en compte les émotions des collaborateurs
- Utiliser l'empathie pour mieux accompagner
3. Concilier exigence et bienveillance au quotidien
- Fixer des objectifs ambitieux et réalistes
- Communiquer avec clarté et respect
- Donner des feedbacks constructifs
4. Gérer les situations difficiles et les conflits
- Identifier les signes de stress et de mal-être
- Adapter sa posture selon les situations
- Transformer les erreurs en opportunités d'apprentissage
5. Développer un leadership positif et motivant
- Favoriser l'engagement et le bien-être au travail
- Encourager la responsabilisation et l'autonomie
- Maintenir un équilibre entre performance et qualité de vie
6. Mise en pratique et accompagnement
- Exercices de mise en situation et jeux de rôle
- Auto-évaluation à 360° de sa posture managériale
- Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Honoré C.
Formateur en management à distance
Michelle A.
Formatrice en leadership
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
bastien.lefranc
tres bonne expérience
raphael_fontes
claire et professionnelle
elodie_potin
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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