Manager : concilier bienveillance et exigence
Apprenez à motiver et accompagner votre équipe en conciliant bienveillance et exigence pour un management performant et humain.
Presentación de la formación
Cette formation vise à doter les participants des outils nécessaires pour développer un style de management qui équilibre la bienveillance et l'exigence, favorisant ainsi un environnement de travail à la fois humaniste et performant. Les deux jours de sessions incluent des contenus théoriques ainsi que des exercices pratiques pour renforcer les compétences managériales des participants.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe et encadrants souhaitant développer une posture managériale équilibrée entre exigence et bienveillance.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux de la conciliation entre bienveillance et exigence
- Développer une posture managériale équilibrée et adaptée
- Savoir fixer des objectifs clairs tout en restant à l'écoute des collaborateurs
Programa
1. Introduction au management bienveillant et exigeant
- Définition et enjeux
- Différences entre bienveillance, sympathie et exigence
- Impact sur la motivation et la performance
2. Comprendre les compétences émotionnelles du manager
- Identifier et gérer ses émotions
- Reconnaître et prendre en compte les émotions des collaborateurs
- Utiliser l'empathie pour mieux accompagner
3. Concilier exigence et bienveillance au quotidien
- Fixer des objectifs ambitieux et réalistes
- Communiquer avec clarté et respect
- Donner des feedbacks constructifs
4. Gérer les situations difficiles et les conflits
- Identifier les signes de stress et de mal-être
- Adapter sa posture selon les situations
- Transformer les erreurs en opportunités d'apprentissage
5. Développer un leadership positif et motivant
- Favoriser l'engagement et le bien-être au travail
- Encourager la responsabilisation et l'autonomie
- Maintenir un équilibre entre performance et qualité de vie
6. Mise en pratique et accompagnement
- Exercices de mise en situation et jeux de rôle
- Auto-évaluation à 360° de sa posture managériale
- Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Michelle A.
Formatrice en leadership
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Hugues G.
Formateur en management transversal
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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