Responsable Innovation
Cette formation prépare à piloter et manager des projets d'innovation en intégrant les enjeux stratégiques, technologiques et organisationnels pour transformer les entreprises.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation de 8 jours, vous développerez les compétences essentielles pour devenir un responsable de l'innovation efficace. Vous apprendrez à naviguer dans les défis complexes posés par l'innovation, tout en adoptant des approches stratégiques pour la mise en œuvre et la gestion de projets innovants. Cette formation vous permettra de diffuser une culture de l'innovation tout en soutenant la transformation organisationnelle.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Futurs responsables innovation, chefs de projet innovation, managers souhaitant développer une culture et des compétences en innovation.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et mécanismes de l'innovation dans les organisations
- Piloter des projets et programmes d'innovation en cohérence avec la stratégie globale
- Diffuser une culture de l'innovation et accompagner la transformation
Programa
1. Introduction à l'innovation et rôle du responsable innovation
- Comprendre les enjeux stratégiques, marketing, techniques et commerciaux
- Positionner la fonction innovation dans l'organisation
2. Méthodes et outils pour piloter l'innovation
- Processus d'innovation et étapes clés
- Design Thinking et démarches créatives
- Gestion de projet et conduite du changement
3. Management de projets SI et innovation
- Analyse des besoins et planification
- Pilotage de programmes et optimisation des processus
- Utilisation des référentiels COBIT, ITIL, ISO 56000
4. Stratégie et organisation de l'innovation
- Élaboration de stratégies SI et schémas directeurs
- Sélection et suivi des fournisseurs
- Définition des indicateurs de performance (KPI) et reporting
5. Culture et transformation par l'innovation
- Diffusion de la culture d'innovation
- Accompagnement des équipes et gestion des résistances
- Innovation responsable et transition digitale
6. Cas pratiques et projets professionnalisants
- Mise en situation et simulation de démarches d'innovation
- Analyse de cas réels et retours d'expérience
- Construction d'une organisation cible favorable à l'innovation
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Claudine G.
Formatrice en créativité
Juliette C.
Formatrice en innovation
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
solene_dupont
formation enrichissante, échanges intéressants entre participants.
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BONNE FORMATION, répond parfaitement à mes attentes.
dominique_baudry
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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