Piloter un projet d'intelligence artificielle
Cette formation permet de maîtriser les compétences clés pour piloter efficacement un projet d'intelligence artificielle, en comprenant ses enjeux, ses contraintes et en appliquant une gestion de projet adaptée.
Presentación de la formación
Cette formation intensive de 2 jours vise à équiper les participants des compétences essentielles pour piloter un projet d’intelligence artificielle. Les participants apprendront à naviguer dans les enjeux et usages de l'IA, à établir un budget et à gérer une équipe projet tout en garantissant une communication efficace.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne souhaitant intégrer l'intelligence artificielle dans ses projets, notamment chefs de projet, managers et professionnels IT avec des connaissances de base en informatique.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux, usages et contraintes de l'intelligence artificielle
- Élaborer le cahier des charges et le budget d'un projet IA
- Manager une équipe projet IA et sélectionner les prestataires
Programa
1. Introduction et contexte
- Introduction à l'intelligence artificielle
- Enjeux éthiques et limites de l'IA
- Esprit critique dans l'usage des IA
2. Exploration des IA génératives
- Découverte des IA génératives
- Fonctionnement des IA
- Potentiels et limites des IA
3. Utilisation pratique et communication
- Maîtriser différentes IA génératives pour concevoir, rédiger, illustrer
- Améliorer la productivité en entreprise grâce à l'automatisation
- Communiquer à l'audio et en vidéo : création de podcasts
4. Introduction à la gestion de projet
- Notions fondamentales de la gestion de projet
- Organisation et rôle du chef de projet
- Constitution et management de l'équipe projet
5. Gestion opérationnelle du projet
- Gestion des risques
- Planification et suivi du projet
- Élaboration du cahier des charges et du budget
- Sélection des prestataires et pilotage des ressources
6. Accompagnement du changement et formation
- Mise en place du plan de formation complémentaire
- Communication et accompagnement des utilisateurs
7. Cas pratiques et mise en situation
- Développement d'une solution IA
- Études de cas réels
- Préparation à la certification RNCP36129BC02
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
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contenu adapté a la réalité du terrain
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globalement tres positive
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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