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Piloter un projet no-code

Piloter un projet no-code

Cette formation permet aux non-spécialistes de comprendre les bases de la réalisation de solutions numériques sur une plateforme no-code et de savoir initier une démarche projet autour de ces solutions.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation offre une introduction complète au développement no-code, permettant aux professionnels non informaticiens de piloter efficacement des projets numériques. Vous découvrirez les outils et méthodologies adaptés pour concevoir et gérer des applications sans coder, tout en facilitant l'adoption par les utilisateurs.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Cette formation s'adresse aux professionnels non informaticiens souhaitant piloter des projets numériques sans coder, notamment chefs de projet, entrepreneurs, et collaborateurs impliqués dans la transformation digitale.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Apprendre à évaluer l'éligibilité des projets au Citizen Development et au no-code
  • Connaître la variété d'outils et de techniques disponibles pour concevoir une application low-code / no-code
  • Comprendre les étapes du cycle hyper-agile de développement

Programa

1. Introduction au no-code
  • Comprendre le concept et les enjeux du no-code
  • Panorama des outils no-code et low-code

2. Éligibilité et cadrage du projet
  • Identifier les projets adaptés au no-code
  • Cadrer les besoins et définir les objectifs

3. Cycle de développement hyper-agile
  • Découverte des étapes du cycle de développement no-code
  • Méthodologies agiles adaptées au no-code

4. Prise en main des outils no-code
  • Initiation pratique sur une plateforme no-code
  • Réalisation d'un cas projet concret

5. Gestion de projet no-code
  • Planification et suivi du projet
  • Gestion des risques et adaptation continue

6. Adoption et maintenance
  • Élaboration d'un plan de formation pour les utilisateurs
  • Mise en place d'un plan de maintenance et d'évolution

7. Évaluation et certification
  • Évaluation des compétences acquises via mises en situation
  • Préparation à la certification liée au pilotage de projet no-code
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Henri C.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet

Augustin F.

Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité

 - rgpd-dpo-cybersecurite

Timothée F.

Formateur en transformation digitale et Big Data

 - transformation-digitale-et-big-data

Camille L.

Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe

 - agile-pm-scrum-safe

Victor P.

Formateur en management des systèmes d'information

 - management-des-systemes-dinformation

Andrée B.

Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle

 - intelligence-artificielle

Martine A.

Formatrice en gestion de projet informatique

 - gestion-de-projet-informatique

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Newrest
Georg Fischer
Lacoste
Equans
McDonalds
Vinted
Intersport
Adecco
Pernod Ricard
Air Liquide
QAPA
Coursiers.fr
Cafés Bibal
Suez
Syngenta
Findus
Stellantis
Terideal
Veolia
Kingspan
UNIQLO
Actual
Bouygues
AMP Visual TV
Cyril Lignac
Sanofi
Geodis
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Keolis
Vinci
JCDecaux
Fayat
GSF
DomusVi
XPO
Eurovia
Karcher
Cheval Blanc
YESSS
Club Med
BPCE
JOMO
Ministère de l'interieur
BayWa r.e.
Eiffage
Technip
SALTI
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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