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Chiffrage prévisionnel et pilotage du coût des projets

Chiffrage prévisionnel et pilotage du coût des projets

Cette formation permet d'acquérir les compétences pour estimer et piloter efficacement les coûts d'un projet, en intégrant les risques et en construisant un tableau de pilotage adapté.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,1/5 (2025)

Presentación de la formación

Dans un contexte de gestion de projet, maîtriser le chiffrage prévisionnel et le pilotage des coûts est essentiel pour assurer la rentabilité et le respect des engagements financiers. Cette formation fournit les outils et méthodes nécessaires pour élaborer des estimations précises, intégrer les risques et suivre efficacement les coûts tout au long du projet.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chefs de projet, contrôleurs de gestion, estimateurs, et toute personne en charge de la gestion et du pilotage des coûts de projets.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Élaborer les estimations et chiffrages prévisionnels d'un projet en intégrant les risques
  • Construire un tableau de pilotage des coûts adapté au projet
  • Piloter les coûts pour assurer la rentabilité et le respect des engagements

Programa

1. Introduction au chiffrage prévisionnel et pilotage des coûts
  • Comprendre les enjeux économiques du chiffrage
  • Présentation des volets : estimation des coûts et pilotage

2. Élaboration des estimations et chiffrages prévisionnels
  • Méthodes d'estimation des coûts
  • Intégration des risques dans les chiffrages
  • Provisions pour imprévus (pénalités, démissions, formations)

3. Construction du tableau de pilotage des coûts
  • Définir le format adapté au projet
  • Mise à jour et suivi des coûts
  • Analyse des écarts entre prévisionnel et réel

4. Pilotage et maîtrise des coûts
  • Techniques de contrôle et ajustement des coûts
  • Maintien de la rentabilité du projet
  • Respect des engagements financiers

5. Communication et outils d'estimation
  • Communiquer efficacement sur les coûts
  • Utilisation d'outils classiques et agiles

6. Cas pratiques et mise en œuvre
  • Étude de cas : construction d'un tableau de pilotage
  • Exercices d'estimation et de suivi
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Roger L.

Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Hugues G.

Formateur en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Sophie F.

Formatrice en analyse et visualisation des data

 - analyse-et-visualisation-des-data

Bernard F.

Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion

 - metiers-et-competences-du-controle-de-gestion

Aimée P.

Formatrice en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Charlotte F.

Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance

 - communiquer-et-challenger-les-operationnels

Marine F.

Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

hugo_marchand75

contenu sérieux et adapté

olivier.lambert

contenu sérieux et adapté

clement_boucher

CLAIR NET UTILE

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Sanofi
Croix Rouge
Stellantis
Actual
QAPA
BayWa r.e.
Adecco
Veolia
Geodis
Fayat
Bouygues
Technip
Vinci
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UNIQLO
Newrest
Club Med
BPCE
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Cyril Lignac
Cafés Bibal
Suez
Ministère de l'interieur
Intersport
Eurovia
GSF
JOMO
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JCDecaux
Karcher
Kingspan
Air Liquide
Sanofi
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Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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