Contrôle de gestion dans les associations et les organisations à but non lucratif : méthodes et outils
Cette formation permet de maîtriser les méthodes et outils spécifiques du contrôle de gestion adaptés aux associations et organisations à but non lucratif, afin d'optimiser l'utilisation des ressources et répondre aux attentes des parties prenantes.
Presentación de la formación
Découvrez les spécificités du contrôle de gestion dans le secteur associatif. Acquérez les compétences nécessaires pour établir des indicateurs pertinents, suivre des budgets et impliquer vos équipes dans la gestion financière. Cette formation de 2 jours vous donnera les clés pour optimiser la performance de votre organisation à but non lucratif.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables opérationnels, contrôleurs de gestion, chefs comptables, responsables financiers, permanents et bénévoles impliqués dans la gestion d'associations ou d'organisations à but non lucratif.
Objetivos de la formación
- Réussir la mise en place du contrôle de gestion dans une organisation à but non lucratif
- Déterminer les indicateurs clés et produire un tableau de bord adapté
- Coordonner la construction et le suivi du budget
Programa
1. Introduction au contrôle de gestion dans les associations
- Passer d'une culture de moyens à une culture de résultats
- Donner sa place au contrôle de gestion dans une organisation à but non lucratif
- Comprendre les spécificités des associations et organisations à but non lucratif
2. Analyse des coûts
- Identifier la structure des coûts : direct, indirect, variable, fixe
- Utiliser les coûts de revient pour éclairer les décisions opérationnelles
3. Construction et suivi du budget
- Cerner le rôle du budget dans une organisation à but non lucratif
- Valoriser les principaux budgets : activités, fonctions support
- Prévoir les flux de trésorerie et évaluer le besoin en fonds de roulement (BFR)
4. Mise en place des indicateurs et tableaux de bord
- Déterminer les indicateurs clés adaptés aux objectifs associatifs
- Produire et utiliser un tableau de bord pour le pilotage
5. Analyse des écarts et actions correctives
- Mesurer et analyser les écarts sur différents horizons
- Orienter les actions correctrices en fonction des résultats
6. Implication des parties prenantes
- Intégrer les attentes des différentes parties prenantes
- Impliquer les collaborateurs dans les outils de gestion
7. Cas pratiques et fiches techniques
- Études de cas spécifiques au secteur associatif
- Fiches techniques pour ancrer les méthodes et outils du contrôle de gestion
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Aimée P.
Formatrice en outils du pilotage de la performance
Bernard F.
Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion
Marine F.
Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Charlotte F.
Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Hugues G.
Formateur en outils du pilotage de la performance
Sophie F.
Formatrice en analyse et visualisation des data
Roger L.
Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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